9月6日，歐盟委員會(huì)宣布啟動(dòng)對(duì)我國(guó)出口的所有光伏組件和部件（包括太陽(yáng)能電池片、硅片）進(jìn)行反傾銷(xiāo)調(diào)查，涉及金額超過(guò)200億美元。這是迄今為止，歐盟委員會(huì)立案的最大金額反傾銷(xiāo)調(diào)查，也是我國(guó)遇到的金額最大的貿(mào)易訴訟。
10月8日，歐盟公布反傾銷(xiāo)立案的中國(guó)應(yīng)訴企業(yè)名單，共有134家，東陽(yáng)東磁股份有限公司就在其中。
在生死存亡的巨大壓力下，這家金華光伏企業(yè)的“老大”決定應(yīng)訴，同時(shí)積極探索新路。
七成出口訂單來(lái)自歐盟，反傾銷(xiāo)調(diào)查危及企業(yè)生存
東磁隸屬于橫店集團(tuán)，2009年，東磁投資16億元開(kāi)始光伏業(yè)務(wù)，主要做硅片、電池片和組件，在橫店南馬附近就有一個(gè)工業(yè)園區(qū)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)。
金華商務(wù)局的數(shù)據(jù)顯示，金華共有20多家光伏企業(yè)，去年1至9月，出口額為8000萬(wàn)美元，其中，東磁就占到了將近一半，它的出口業(yè)務(wù)中，70%是銷(xiāo)往歐盟。
對(duì)于歐盟的反傾銷(xiāo)，還有一個(gè)數(shù)據(jù)更能說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性——去年10月和11月，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)和美國(guó)商務(wù)部已分別對(duì)中國(guó)產(chǎn)晶硅光伏電池產(chǎn)品進(jìn)行“雙反”立案，消息一出，金華光伏企業(yè)的美國(guó)訂單急劇下降，今年1至9月，金華光伏企業(yè)出口總額僅為4000萬(wàn)美元，與去年同期相比下降了一半。
中國(guó)應(yīng)訴企業(yè)名單公布后，東磁就開(kāi)始著手準(zhǔn)備應(yīng)訴，他們的官司要打到歐洲法院（Court of Justice）。
根據(jù)歐盟法律，歐洲法院為歐盟的最高法院，負(fù)有解釋歐盟法律和確保其在各歐盟會(huì)員國(guó)間能被平等適用的任務(wù)。
為了這次應(yīng)訴，東磁準(zhǔn)備了幾百萬(wàn)元律師費(fèi)
歐盟為什么要要啟動(dòng)對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的反傾銷(xiāo)調(diào)查？東磁進(jìn)口業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)陸利剛認(rèn)為，這是因?yàn)橹袊?guó)光伏企業(yè)的產(chǎn)品——用于太陽(yáng)能板上的組件，生產(chǎn)成本比國(guó)外企業(yè)要低15%。
“前幾年原材料硅料價(jià)格很高，每噸大約要40萬(wàn)元，很多國(guó)外光伏大公司簽了長(zhǎng)單，但現(xiàn)在，硅料只要13萬(wàn)元一噸。”陸利剛說(shuō)，中國(guó)光伏企業(yè)另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，是專(zhuān)注于性?xún)r(jià)比很高的產(chǎn)品，比國(guó)外企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
為了這次應(yīng)訴，東磁集團(tuán)準(zhǔn)備了幾百萬(wàn)元專(zhuān)門(mén)作為律師費(fèi)用，“國(guó)外的律師都是按小時(shí)收費(fèi)的，一個(gè)小時(shí)300歐元。”陸利剛說(shuō)，針對(duì)應(yīng)訴所需的各種表格，只有在專(zhuān)業(yè)律師的指導(dǎo)下才能完成。
除了表格，還得準(zhǔn)備公司性質(zhì)、銷(xiāo)售價(jià)格、財(cái)務(wù)報(bào)表、凈利潤(rùn)、土地性質(zhì)等等各種資料，“加起來(lái)有我的桌子這么大小。”陸利剛指了指自己1.8米的辦公桌說(shuō)。
10月25日之前，東磁會(huì)將這些表格和資料，通過(guò)空運(yùn)、傳真等各種方法交到歐盟法院。
律師稱(chēng)勝率不高，東磁已開(kāi)始拓展其他海外市場(chǎng)
花了這么多心思和費(fèi)用，這個(gè)官司能打贏嗎？
“按照律師的說(shuō)法，成功率并不高。”陸利剛對(duì)此并不樂(lè)觀，“最后的結(jié)果，至少要到明年6月才知道，不論結(jié)果怎么樣，我們都要做一下努力。”
除了和歐盟正面對(duì)抗，東磁還有后招。
陸利剛說(shuō)，美國(guó)對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品進(jìn)行“雙反”（反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼）的時(shí)候，東磁一開(kāi)始也損失了好幾筆千萬(wàn)元訂單，隨后，東磁一邊花4個(gè)月時(shí)間進(jìn)行UL認(rèn)證（美國(guó)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，相當(dāng)于中國(guó)的3C認(rèn)證，但UL不是強(qiáng)制性的），同時(shí)打擦邊球，購(gòu)買(mǎi)臺(tái)灣產(chǎn)的電池片（不受“雙反”制）組裝成成品出售，“通過(guò)這些措施，損失少了很多，一些跑掉的訂單又回來(lái)一大半。”
另外，東磁也已經(jīng)展開(kāi)全球戰(zhàn)略，稀釋歐盟這個(gè)大客戶(hù)的出口比例，把目標(biāo)投向了印度、日本、東南亞等沒(méi)有飽和的市場(chǎng)。
與東磁相似，金華許多光伏企業(yè)都把拓展市場(chǎng)作為應(yīng)對(duì)危機(jī)的主要手段。浙江鑫順光伏科技有限公司2010年90%的光伏產(chǎn)品出口到歐盟，去年在歐債危機(jī)訂單減少的情況下，鑫順及時(shí)轉(zhuǎn)向，目前，公司60%的產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)往日本、泰國(guó)、印度、非洲等地。 |
返回頂部