(四)供應(yīng)鏈的類型
1按照供應(yīng)鏈的市場功能，可分為實(shí)物效率型供應(yīng)鏈和市場反應(yīng)性供應(yīng)鏈
2按照供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式，可分為推動(dòng)式供應(yīng)鏈和拉動(dòng)式供應(yīng)鏈
3按照供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，可分為穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈
4按照供應(yīng)鏈上供需平衡性，可分為平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈
(五)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)目標(biāo)
1將某種產(chǎn)品或服務(wù)的社會(huì)再生產(chǎn)全過程作為一個(gè)大規(guī)模的供應(yīng)鏈
2以實(shí)現(xiàn)用戶要求的供應(yīng)服務(wù)水平構(gòu)筑供應(yīng)鏈
3以強(qiáng)化本企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)構(gòu)筑供應(yīng)鏈
二、供應(yīng)鏈管理的概念與內(nèi)容
(一) 供應(yīng)鏈管理定義
供應(yīng)鏈管理是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。
例題：供應(yīng)鏈管理的目的是( )03年試題
A 使供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績。 B 使供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)效益最大化
C 使供應(yīng)鏈成本最低 D 使供應(yīng)鏈上的貨物流通最快
答案：A。供應(yīng)鏈管理的目的是使供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績。
例題：通過前饋的信息流和反饋的物料流，將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的管理模式。( )05年試題
A 供應(yīng)鏈管理 B 第三方物流 C 國際物流 D 區(qū)域物流
答案：A，供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，通過前饋的信息流和反饋的物料流，將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的管理模式。
例題：下列有關(guān)供應(yīng)鏈管理正確描述的是( )06年試題
A 供應(yīng)鏈管理是一種集成和系統(tǒng)的管理思想和方法
B 供應(yīng)鏈管理是物流管理
C 供應(yīng)鏈管理只關(guān)注組織內(nèi)部的功能整合
D供應(yīng)鏈管理是一個(gè)靜態(tài)的響應(yīng)系統(tǒng)
答案：A。供應(yīng)鏈管理是一種集成和系統(tǒng)的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終客戶的物流計(jì)劃和控制等職責(zé)，現(xiàn)在的供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)作為一個(gè)不可分割的整體，使供應(yīng)鏈上各企業(yè)分擔(dān)的采購，生產(chǎn)，銷售和分銷的職能成為一個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展的有機(jī)體。
(二) 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容
1供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與構(gòu)造
2供應(yīng)鏈集成和戰(zhàn)略伙伴的選擇
3供應(yīng)鏈庫存控制
4供應(yīng)鏈配送渠道設(shè)計(jì)
5供應(yīng)鏈信息控制與支持
6供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃與控制
7供應(yīng)鏈采購管理
8供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
9供應(yīng)鏈績效評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制
三、供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)策略
(一) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
產(chǎn)品可分為功能性產(chǎn)品與創(chuàng)新性產(chǎn)品
(二) 基于產(chǎn)品生命周期的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
1引入期
2成長期
3成熟期
4衰退期
(三) 圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
1核心企業(yè)作為用戶企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
2核心企業(yè)作為產(chǎn)品/服務(wù)提供者的結(jié)構(gòu)
3核心企業(yè)同時(shí)作為產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)者和用戶
4核心企業(yè)作為連接組織
四、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟
(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的戰(zhàn)略聯(lián)盟是與供應(yīng)鏈為合作基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟，它是指供應(yīng)鏈上的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)之間，為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種協(xié)議，契約而結(jié)成的優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的松散型組織。
(二)戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征
1組織的松散性
2合作與競爭共存
3聯(lián)合的協(xié)同性
4形式的多樣性
(三)戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立
1合作伙伴的選擇
2戰(zhàn)略聯(lián)盟的設(shè)計(jì)與談判
3戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施與控制
|
返回頂部