一、目的：使倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)能及時(shí)、準(zhǔn)確地為其他各程序提供服務(wù)，達(dá)到高效、秩序、優(yōu)質(zhì)、安全的目的。
二、適用范圍：公司加工現(xiàn)場(chǎng)所屬全體加工人員。
三、權(quán)責(zé)：
1、 倉(cāng)管部負(fù)責(zé)制度的制訂、完善、修訂、執(zhí)行的監(jiān)控與協(xié)調(diào)。
2、 現(xiàn)場(chǎng)工作人員負(fù)責(zé)本制度的具體執(zhí)行。
3、 現(xiàn)場(chǎng)資深倉(cāng)管員負(fù)責(zé)流程中的檢驗(yàn)、確認(rèn)及相關(guān)信息的反饋。
四、具體內(nèi)容：
（一）管理制度
1、 二點(diǎn)：準(zhǔn)點(diǎn)上班、準(zhǔn)點(diǎn)下班（因工作需要安排加班的情況除外）。
2、 五不準(zhǔn)：在上班時(shí)間，不準(zhǔn)睡覺(jué)；不準(zhǔn)看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志（如八卦新聞、六合彩馬報(bào)）或打撲克等；不準(zhǔn)串崗和私自離崗；不準(zhǔn)聚眾閑扯聊天；不準(zhǔn)吃東西；不準(zhǔn)接待客人；
3、 三檢：自檢、互檢、他檢。
4、 八禁：禁止嘻戲、喧嘩；禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙；禁止酒后上崗；禁止亂扔工具或物料；禁止野蠻裝卸搬運(yùn)；禁止違章操作；禁止自調(diào)或拆卸機(jī)械電子設(shè)備；禁止未切斷設(shè)備電源下班。
5、 五序：檢，揀貨前要檢查清楚單據(jù)要求；看，看物料是否與單據(jù)要求齊備；提，有問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)提出；辦，按規(guī)章制度及流程要求辦事；檢，成品檢驗(yàn)合格后才能入庫(kù)。
6、 四會(huì)：會(huì)使用；會(huì)保養(yǎng)；會(huì)檢查；會(huì)排除故障。
7、 設(shè)備使用三好：管好；用好；維護(hù)好。
8、 五不走：下班時(shí)，設(shè)備不擦洗保養(yǎng)放置好不走；物料、成品、單據(jù)沒(méi)整理好不走；記錄沒(méi)做好不走；地面衛(wèi)生不打掃干凈不走；工具不清點(diǎn)保管好不走。
（二）現(xiàn)場(chǎng)資深倉(cāng)管員崗位要求
1、 上班前：提前5—10分鐘進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；檢查環(huán)境衛(wèi)生；檢查備料情況；設(shè)備的使用狀況檢查。
2、 上班后：確認(rèn)有無(wú)臨時(shí)請(qǐng)假人員；出勤人員的補(bǔ)充安排；新進(jìn)工人的技術(shù)指導(dǎo)；借進(jìn)借出人員的安置。
3、 上班中：檢視機(jī)器設(shè)備及工具是否正常使用；確認(rèn)作業(yè)中人力資源不平衡時(shí)有無(wú)及時(shí)處理或請(qǐng)求上級(jí)支援；查看每位操作人員有無(wú)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)；加工過(guò)程中確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量；有無(wú)產(chǎn)品堆積情況沒(méi)及時(shí)處理；有無(wú)工作人員情緒不穩(wěn)定須及時(shí)處理；隨時(shí)保持四小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)；加工環(huán)境隨時(shí)保持流暢；加工單、存量狀況查看；成品質(zhì)量檢驗(yàn)。
4、 下班前：上司安排的任務(wù)及下屬反映的情況當(dāng)日處理；次日工作預(yù)先準(zhǔn)備；應(yīng)保留思考時(shí)間（人員任用，工作指導(dǎo)，推動(dòng)事項(xiàng)，指導(dǎo)工作）；下班后檢視工作環(huán)境及安全事項(xiàng)（關(guān)電源、關(guān)門窗）；查看當(dāng)日目標(biāo)達(dá)成情況。
一、 6S管理：
1、 整理（SEIRI）：將工作場(chǎng)地的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的，必要的留下，不必要的清除掉；
2、 整頓（SEITON）：把留下的按照規(guī)定的合理位置放置，并明確標(biāo)識(shí)；
3、 清掃（SEIOS）：將工作場(chǎng)地清掃干凈；
4、 清潔（SEIKETSU）：維持上述成果；
5、 素養(yǎng)（SHITSUKE）：每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守各項(xiàng)規(guī)則做事。
6、 安全（SAFETY）：
二、 設(shè)備管理：
1、 設(shè)備潤(rùn)滑工作：A、三清潔，油桶—油具---加油點(diǎn)。B、五定：定點(diǎn)，規(guī)定潤(rùn)滑部位名稱及加油點(diǎn)數(shù)；定質(zhì)，規(guī)定油脂牌號(hào)相同；定時(shí)，規(guī)定加換油時(shí)間；定量，規(guī)定每次加換油數(shù)量；定人，規(guī)定每次加換油具體的人員。
2、 設(shè)備缺陷處理：A、設(shè)備不能正常使用，崗位操作人員或現(xiàn)場(chǎng)管理人員能排除的應(yīng)立即排除；B、上述人員不能排除則及時(shí)通知專修師傅或上級(jí)主管，在未排除故障前應(yīng)停機(jī)待修，不可使用；C、對(duì)加工過(guò)程中經(jīng)常停機(jī)并多次處理無(wú)效的機(jī)位，要重點(diǎn)監(jiān)控；D、設(shè)備使用前應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟，包括使用前的操作準(zhǔn)備和操作順序。
三、 安全管理：
1、 生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格按照原設(shè)計(jì)、使用要求，留有足夠的空間場(chǎng)地和必要的安全防護(hù)措施，進(jìn)行安裝調(diào)試；未安裝調(diào)試的設(shè)備禁止使用。
2、 各種設(shè)備和儀器運(yùn)行，操作者應(yīng)遵守操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得超負(fù)荷運(yùn)行，特別是有不安全因素時(shí)，應(yīng)立即停止，向上級(jí)安全部門報(bào)告；
3、 工作場(chǎng)地布局要合理，使用部門要保持清潔、整齊；有毒、有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施；高速運(yùn)轉(zhuǎn)在操作面的皮帶輪，必須具備皮帶罩，導(dǎo)電設(shè)施不得裸露在外或損壞操作；
4、 隨時(shí)檢查生產(chǎn)場(chǎng)所，建筑物安全狀態(tài)，通道平坦、暢通，光源充足，為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、走臺(tái)、升降口、吊運(yùn)裝置等有危險(xiǎn)的處所，必須要有明顯的安全標(biāo)志；
5、 有高溫、潮濕、雷電、錚電等危險(xiǎn)的場(chǎng)所，要注意安全。
6、 不得帶手套操作帶鋸或有轉(zhuǎn)軸的設(shè)備。
7、 載貨升降機(jī)、叉車車斗、軌道吊車，嚴(yán)禁載人運(yùn)行；
8、 配電線路的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)、修理均要嚴(yán)格執(zhí)行《配電線路操作規(guī)程》，嚴(yán)防觸電事故的發(fā)生；
9、 有必要控制最高轉(zhuǎn)速的設(shè)備，經(jīng)設(shè)備部門限速后，不得擅自調(diào)整超速；升降機(jī)、引車、吊機(jī)、叉車及其它安全設(shè)備，非指定人員不得操作。
10、 不得穿拖鞋、赤膊、赤腳、酗酒，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿裙子、高跟鞋、留長(zhǎng)發(fā)；
11、 非加工員工或非當(dāng)班加工員工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不得穿拖鞋、赤膊、赤腳、酗酒、穿裙子、高跟鞋、留長(zhǎng)發(fā)（應(yīng)戴工作帽）；
12、 下班前檢查電源開(kāi)關(guān)狀況。
13、 下班后關(guān)閉門窗。
八、現(xiàn)場(chǎng)加工的工作標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)：
1、 現(xiàn)場(chǎng)員工的工資構(gòu)成：
基本工資+崗位獎(jiǎng)+績(jī)效獎(jiǎng)
說(shuō)明：基本工資：元/月
崗位獎(jiǎng)：根據(jù)不同崗位（勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量、工作熟練程度、崗位勞動(dòng)量）而確定的工資。
績(jī)效獎(jiǎng)：根據(jù)工作成績(jī)的好壞而確定。
其中標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的基本工資為常量，崗位獎(jiǎng)和績(jī)效獎(jiǎng)為變量。
2、 崗位獎(jiǎng)金的計(jì)算方法（采用記點(diǎn)法）：
崗位實(shí)際獎(jiǎng)金=實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)*W-失誤點(diǎn)數(shù)*W/崗位總點(diǎn)數(shù)
說(shuō)明：
1） 現(xiàn)場(chǎng)操作人員崗位獎(jiǎng)基準(zhǔn)額為人民幣200元/月，每半年進(jìn)行一次調(diào)整，調(diào)整的依據(jù)是根據(jù)記點(diǎn)數(shù)及考核的數(shù)據(jù)，最高可將崗位獎(jiǎng)?wù){(diào)至500元/月。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班崗位獎(jiǎng)為人民幣900元/月。設(shè)為W。
2） 應(yīng)出勤天數(shù)是指按自然月減去公司的休息日所得天數(shù)。
3） 實(shí)際出勤天數(shù)=應(yīng)出勤天數(shù)-請(qǐng)假天數(shù)（含有薪假）-曠工天數(shù)*2-因考勤遲到、早退折算的天數(shù)。
4） 現(xiàn)場(chǎng)加工操作崗位總點(diǎn)數(shù)為100點(diǎn)。
5） 現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班及技術(shù)人員總點(diǎn)數(shù)為200點(diǎn)。
6） 失誤點(diǎn)數(shù)是指因崗位操作失誤而計(jì)算的點(diǎn)數(shù)。
7） 失誤點(diǎn)數(shù)的記點(diǎn)方法：
A、 不按要求周期和內(nèi)容保養(yǎng)設(shè)備，每次2點(diǎn)。
B、 不按作業(yè)指導(dǎo)書所列加工程序操作，每次記2點(diǎn)。
C、 以各種理由拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排，每次記5點(diǎn)。
D、 5S工作達(dá)不到要求，每次記1點(diǎn)。
E、 協(xié)調(diào)不良產(chǎn)生矛盾而影響工作，每次記3點(diǎn)。
F、 未經(jīng)許可串崗或大聲喧嘩，每次記1點(diǎn)。
G、 工作時(shí)間內(nèi)自行離開(kāi)崗位10分鐘以上，每次記2點(diǎn)。
H、 對(duì)加工單認(rèn)知錯(cuò)誤導(dǎo)致產(chǎn)品損失，每次記30點(diǎn)。
I、 未按產(chǎn)品要求及時(shí)包裝和標(biāo)記，每次記2點(diǎn)。
J、 產(chǎn)品表面水漬擦拭不良，每次記2點(diǎn)。
K、 工作中態(tài)度粗暴，每次記1點(diǎn)。
L、 野蠻對(duì)待產(chǎn)品、材料、工具、設(shè)備等，每次記5點(diǎn)。
M、 消極并影響工作進(jìn)度，每次記2點(diǎn)。
N、 未按要求對(duì)失誤記點(diǎn)，責(zé)任人記20點(diǎn)。
O、 排圖失誤導(dǎo)致余料難以再使用，責(zé)任人記20點(diǎn)。
P、 工作場(chǎng)所打人或互相毆打,記分25分。
記點(diǎn)操作程序：
A、 出現(xiàn)失誤或獎(jiǎng)勵(lì)情況-----填寫記點(diǎn)報(bào)告單-----記點(diǎn)人簽名-----告知當(dāng)事人-----上級(jí)簽名-----行政助理保存并統(tǒng)計(jì)------財(cái)務(wù)部核算。
B、 記點(diǎn)權(quán)限：現(xiàn)場(chǎng)管理人員有直接記點(diǎn)權(quán)；程序中前后部門（或工序）有記點(diǎn)建議權(quán)；現(xiàn)場(chǎng)被記點(diǎn)人員有記點(diǎn)知情權(quán)；上級(jí)主管有核查審批權(quán)。
C、 保證條款：直接管理人員極其上司包庇下屬而被查實(shí)者，直接管理人員當(dāng)月崗位獎(jiǎng)扣除5%和年終獎(jiǎng)10%；上級(jí)管理人員未按周期巡視現(xiàn)場(chǎng)，每次扣除崗位獎(jiǎng)1%；其他部門人員知情不報(bào)查有實(shí)據(jù)者，每次扣除當(dāng)月崗位獎(jiǎng)1%。
3、 績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算方法（比例分配法）：
實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金=實(shí)際在加工時(shí)間/標(biāo)準(zhǔn)加工時(shí)間*Y*40%+實(shí)際成本/標(biāo)準(zhǔn)成本*Y*40%+（1-設(shè)備故障次數(shù)）*Y*10%+（2-工具不良數(shù)）/2*Y*5%+（3-不按要求整理、包裝、堆放、裝卸、加工等次數(shù)）/3*Y*5%
說(shuō)明： 1) 績(jī)效獎(jiǎng)金的基數(shù)為300員/月。試用期內(nèi)員工無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)。
2） 績(jī)效獎(jiǎng)金的基數(shù)為Y。
3） 實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金為人民幣0----- ≤300元。
4） 標(biāo)準(zhǔn)在加工時(shí)間為6小時(shí)/日，156小時(shí)/月。
5） 實(shí)際在加工時(shí)間為上班時(shí)間內(nèi)切割機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。
6） 。
7） 設(shè)備故障次數(shù)指機(jī)器設(shè)備使用不良導(dǎo)致不能正常加工的次數(shù)，包括自然因素。
8） 工具不良數(shù)指領(lǐng)用工具的減少件數(shù)和明顯損壞件數(shù)。
9） 不按要求作業(yè)次數(shù)是指已確定相關(guān)制度和檢查程序，但未具體執(zhí)行或執(zhí)行達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)。
10） 計(jì)算公式中有減項(xiàng)部分其結(jié)果可以為負(fù)數(shù)。
11） 績(jī)效獎(jiǎng)金在基數(shù)上增加計(jì)算項(xiàng)目：
A、 一個(gè)月內(nèi)機(jī)器故障為0次，基礎(chǔ)獎(jiǎng)金另增加5%。
B、 一個(gè)月內(nèi)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定量完成任務(wù)并節(jié)約成本，基礎(chǔ)獎(jiǎng)金另增加10%。
C、 完成工作任務(wù)并保持現(xiàn)場(chǎng)整潔最優(yōu)者，基礎(chǔ)獎(jiǎng)金另增加5%。
D、 任勞任怨，除完成本職工作外主動(dòng)要求幫助他人工作且卓有成效者，基礎(chǔ)獎(jiǎng)金另增加3%。
E、 現(xiàn)場(chǎng)工作改善建議被公司采納并證明有效者，基礎(chǔ)獎(jiǎng)金另增加15%。
此項(xiàng)由行政部主管及財(cái)務(wù)部相關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)。
12） 以上的操作程序及權(quán)責(zé)：
A、 操作程序：設(shè)定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)-----記錄有關(guān)實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)----上級(jí)主管簽名確認(rèn)------行政助理統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)-----行政部主管確認(rèn)-----財(cái)務(wù)核算。
B、 權(quán)責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)記錄實(shí)際加工時(shí)間；行政部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)實(shí)際成本；現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備故障記錄和工具不良記錄；行政部主管檢核；現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)不按要求作業(yè)次數(shù)；現(xiàn)場(chǎng)操作人員負(fù)責(zé)記錄上級(jí)巡視情況。
C、 保證條款：現(xiàn)場(chǎng)管理人員不按實(shí)際記錄，扣除本人當(dāng)月崗位獎(jiǎng)1%和年終獎(jiǎng)5%，有意而為扣除本人當(dāng)月崗位獎(jiǎng)5%和年終獎(jiǎng)10%；上級(jí)管理人員審核錯(cuò)漏，扣除本人當(dāng)月崗位獎(jiǎng)1%和年終獎(jiǎng)5%；關(guān)聯(lián)部門人員舉報(bào)記錄外情況，本人當(dāng)月崗位獎(jiǎng)增加1%。
D、 績(jī)效獎(jiǎng)所有的數(shù)據(jù)是以一個(gè)月為基準(zhǔn)設(shè)置，在期末計(jì)算平均值。
九、制修廢程序：本制度由倉(cāng)庫(kù)部收集相關(guān)資料負(fù)責(zé)編制，并按制度審批程序進(jìn)行審批，獲得總經(jīng)理核準(zhǔn)后開(kāi)始執(zhí)行，總經(jīng)理簽署日為執(zhí)行日。修改及廢除程序與編制程序相同。倉(cāng)庫(kù)部對(duì)本制度有最終解釋權(quán)。 |
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