經(jīng)典哲理感悟小故事三百篇(231-240) |
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231、從前有一位老人,無論走到什么地方,身邊總帶一小罐油。
如果他走過一扇門,門上發(fā)出輾軋的響聲,他就倒一點油在鉸鏈上。如果他遇到一扇難開的門,他就涂一點油在門鍵上。他一生就是這工裝做加油的工作,使他以后的人得到便利。人稱他怪人,但這位老人依舊做他的潤滑工作,罐子里的油用完了再裝,裝完了再用。
有許多人,他們每天的生活很不和諧,發(fā)出粗糙的輾軋聲,他們需要喜樂,溫暖柔和關(guān)節(jié)的潤滑油。你身上有沒有著"油"呢?從早到晚的分給別人,從你最近的人分起。也許你早晨分給他的油,可發(fā)夠他一日的潤滑之用。把喜樂的油分給沮喪的人,對絕望者說一句鼓勵的說,這是何等有意義的事。在人生的道路上,有許多人,我們也許一生只會遇到一次,以后永遠不會再相逢了。若干因罪而變得僵硬的生命,可以用慈愛的油使之柔軟。
232、一英里賽跑,當?shù)谝粋€職業(yè)運動員跑過4分鐘后,全世界所有運動專家、生理學(xué)家都斷言:一英里4分鐘是人類極限,不可能有人突破。但是,一個名不見經(jīng)傳的教練,用并不復(fù)雜的方法,最先幫一位業(yè)余運動員突破了這個限制。他把一英里分成8等份,根據(jù)選手體能,計算出通過每等份應(yīng)該用的時間。然后在每個等份處都有一個小教練掐秒,報告給運動員:“太快了,悠著點兒!”“慢了,該加油沖了!”有意思的是,這個最早突破“極限”的人竟然是個醫(yī)學(xué)院學(xué)生!此后,所有職業(yè)運動員都能突破這個所謂“生理極限。”
顯然,問題不在選手運動能力高低,而在于教練指導(dǎo)水平高低。
同樣,員工的能力就象水下的冰山,關(guān)鍵在于管理者能不能通過指導(dǎo)把水下冰山托出水面。
大量公司認識到,與其招聘新人,不如開發(fā)現(xiàn)有人力資源。人有潛力,關(guān)鍵是有沒有辦法挖掘潛力。教練的指導(dǎo)不是速藥,它恰恰強調(diào)個人的持續(xù)學(xué)習(xí)過程,幫助個人在目前不擅長的領(lǐng)域取得成功。現(xiàn)在比以往任何時候,公司都需要從員工身上獲得持續(xù)的高表現(xiàn)。
98年,企業(yè)普遍認識到,管理跟不上是公司的致命傷,迫切希望提高管理能力。
其實企業(yè)的管理能力并不體現(xiàn)在策略上,而體現(xiàn)在人的行為上。提高人的行為能力的最有效方法是管理者自上而下的言傳身教和現(xiàn)場指導(dǎo)。提升企業(yè)管理能力沒有速效藥,最可靠的方法是:培訓(xùn)+教練指導(dǎo)。培訓(xùn)可以請進來,但是培訓(xùn)公司走了,管理者若是沒有教練能力,培訓(xùn)內(nèi)容還是扎不下根。因此,沒有大量善于指導(dǎo)下屬的“教練”,企業(yè)的管理水平不可能真正提高。中基層經(jīng)理普遍缺乏教練能力是提升管理水平的明顯瓶頸?! ?br />
233、我爺爺曾經(jīng)聽過這樣一個故事:
從前有一個仗義的的廣交天下豪杰的武夫。他臨終前對他的兒子說:“別看我自小在江湖闖蕩,結(jié)交的人如過江之鯽,其實我這一生就交了一個半朋友。”
兒子納悶不已。他的父親就貼近他的耳朵交代一番,然后對他說:“你按我說的去見我的著一個半朋友,朋友的要義你自然會懂得。”
兒子先去了父親認定的“一個朋友”那里。對他說:“我是某某的兒子,現(xiàn)在正被朝廷追殺,情急之下投身你處,希望予以搭救!”這人一聽,容不得思索,趕忙叫來自己的兒子,喝令兒子速速將衣服換下,穿了這個并不相識的“朝廷要犯”身上,而讓自己的兒子穿上“朝廷要犯”的衣服。
兒子明白了:在你生死攸關(guān)的時候,那個能與你肝膽相照,甚至不惜割舍自己的親生骨肉來搭救你的人,可以稱做你的一個朋友。
兒子又去了他父親說的“半個朋友”那里,抱拳相求把同樣的話說了一遍。這“半個朋友”聽了,對眼前這個求救的“朝廷要犯”說:“孩子,這等大事我可救不了你,我這里給你足夠的盤纏,你遠走高飛快快逃命,我保證不會告發(fā)你……”
兒子明白了:在你患難時刻,那個能夠明哲保身、不落井下石加害你的人,可稱做你的半個朋友。
那個父親的臨終告誡,不僅僅讓他兒子,也讓我們懂得了一個交友的真理:你可以廣交朋友,也不妨對朋友用心善待,但絕不可以苛求朋友給你同樣的回報。善待朋友是一件純粹的快樂的事,其意義也常在此。如果苛求回報,快樂就大打折扣,而且失望也同時隱伏。畢竟你待他人好和他人待你好是兩碼事,就像給予和被給予是兩碼事一樣。你的善只能感染或者淡化別人的惡,但不要奢望根治。當然,偶爾你也會遇到像你一樣善待你的人,你該慶幸那是你的福氣,但絕不要認定這是一個常理。
因為人生只有一個半朋友?! ?br />
234、給你做一道題吧…… 測試一下看看你是不是通得過自已對自已的考驗
這是一家公司要招收新的職員其中一個測試的問題……
你開著一輛車。
在一個暴風雨的晚上。
你經(jīng)過一個車站。
有三個人正在等公共汽車。
一個是快要死的老人,好可憐的。
一個是醫(yī)生,他曾救過你的命,是大恩人,你做夢都想報答他。
還有一個女人/男人,她/他是那種你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。
但你的車只能坐一個人,你會如何選擇那?請解釋一下你的理由。
我不知道這是不是一個對你性格的測試, 因為每一個回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
然而,每個老人最后都只能把死作為他們的終點站, 你先讓那個醫(yī)生上車,因為他救過你,你認為這是個好機會報答他。
同時有些人認為一樣可以在將來某個時候去報答他, 但是你一旦錯過了這個機會,你可能永遠不能遇到一個讓你這么心動的人了。
在200個應(yīng)征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話
“給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!"
每個人我認識的人都認為以上的回答是最好的,但沒有一個人(包括我在內(nèi))一開始都沒想到。
是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(車鑰匙)? 有時,如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢的話,我們可能會得到更多?! ?br />
235、師哥說,那是他第一次面試,也是他記憶最深刻的一次面試。
那天,他揣著一家著名廣告公司的面試通知,興沖沖地提前10分鐘到達了那座大廈的一樓大廳里。當時他很自信,他專業(yè)成績好,年年都拿獎學(xué)金。廣告公司在這座大廈的18樓。這座大廈管理很嚴,兩位精神抖擻的保安分立在兩個門口旁,他們之間的條形桌上有一塊醒目的標牌:“來客請登記。”
師哥向前詢問:“先生,請問1810房間怎么走?”保安抓起電話,過了一會說:“對不起,1810房間沒人。”“不可能吧,”師哥忙解釋,“今天是他們面試的日子,您瞧,我這兒有面試通知。”那位保安又拔了幾次:“對不起,先生,1810還是沒人;我們不能讓您上去,這是規(guī)定。”
時間一秒一秒地過去。師哥心里雖然著急,也只有耐心地等待,同時祈禱該死的電話能夠接通。已經(jīng)超過約定時間10分鐘了,保安又一次彬彬有禮地告訴師哥電話沒通。
師哥當時壓根也沒想到第一次面試就吃了這樣的“閉門羹”。面試通知明確規(guī)定:“遲到10分鐘,取消面試資格。”師哥猶豫了半天,只得自認倒霉地回到了學(xué)校。
晚上,師哥收到一封電子郵件:“先生,您好!也許您還不知道,今天下午我們就在大廳里對您進行了面試,很遺憾您沒通過。您應(yīng)當注意到那位保安先生根本就沒有撥號。大廳里還有別的公用電話,您完全可以自己詢問一下。我們雖然規(guī)定遲到10分鐘取消面試資格,但您為什么立即放棄卻不再努力一下呢?祝您下次成功!”
236、這是美國東部一所大學(xué)期終考試的最后一天。在教學(xué)樓的臺階上,一群工程學(xué)高年級的學(xué)生擠做一團,正在討論幾分鐘后就要開始的考試,他們的臉上充滿了自信。這是他們參加畢業(yè)典禮和工作之前的最后 一次測驗了。
一些人在談?wù)撍麄儸F(xiàn)在已經(jīng)找到的工作;另一些人則談?wù)撍麄儗玫降墓ぷ?。帶著?jīng)過四年的大學(xué)學(xué)習(xí)所獲得的自信,他們感覺自己已經(jīng)準備好了,并且能夠征服整個世界。
他們知道,這場即將到來的測驗將會很快結(jié)束,因為教授說過,他們可以帶他們想帶的任何書或筆記。要求只有一個,就是他們不能在測驗的時候交頭接耳。
他們興高采烈地沖進教室。教授把試卷分發(fā)下去。當學(xué)生們注意到只有五道評論類型的問題時,臉上的笑容更加擴大了。
三個小時過去了,教授開始收試卷。學(xué)生們看起來不再自信了,他們的臉上是一種恐懼的表情。沒有一個人說話,教授手里拿著試卷,面對著整個班級。
他俯視著眼前那一張張焦急的面孔,然后問道:“完成五道題目的有多少人?”
沒有一只手舉起來。
“完成四道題的有多少?”
仍然沒有人舉手。
“三道題?兩道題?”
學(xué)生們開始有些不安,在座位上扭來扭去。
“那一道題呢?當然有人完成一道題的。”
但是整個教室仍然很沉默。教授放下試卷,“這正是我期望得到的結(jié)果。”他說。
“我只想要給你們留下一個深刻的印象,即使你們已經(jīng)完成了四年的工程學(xué)習(xí),關(guān)于這項科目仍然有很多的東西你們還不知道。這些你們不能回答的問題是與每天的普通生活實踐相聯(lián)系的。”然后他微笑著補充道:“你們都會通過這個課程,但是記住——即使你們現(xiàn)在已是大學(xué)畢業(yè)生了,你們的教育仍然還只是剛剛開始。”
隨著時間的流逝,教授的名字已經(jīng)被遺忘了,但是他教的這堂課卻沒有被遺忘?! ?br />
237、丁大衛(wèi)是個美國人。我認識他是在電視上。這個美國人帶給了我深深的感動。我受到深深感動的這天是5月14日早上。中央電視臺《實話實說》節(jié)目組請到了丁大衛(wèi)。我打開電視,就聽到丁大衛(wèi)在與崔永元嘮嗑。崔永元老笑,而丁大衛(wèi)很誠懇的樣子。
丁大衛(wèi)的故事是這樣的:5年前,美國青年丁大衛(wèi)來到中國。他到了中國一所最普通的郊區(qū)小學(xué)教學(xué)。這個美國青年因為做人與教學(xué)深得人的喜歡,后來居然當上了校長。大概是1998年底,想到中國西部去看一看的丁大衛(wèi)到了甘肅蘭州。他到西北民族學(xué)院應(yīng)聘當大學(xué)教師。
丁大衛(wèi)不是一個能侃的人,機智的崔永元是這樣"套"丁大衛(wèi)的。
"丁大衛(wèi),你去大學(xué)應(yīng)聘的時候,是不是這樣說的:'我曾是一名小學(xué)教師,積累了一些教學(xué)經(jīng)驗,所以來你校應(yīng)聘大學(xué)教師?'"沒想到丁大衛(wèi)這樣回答:"大概就是這樣的。"
大衛(wèi)的話讓現(xiàn)場很多觀眾都會心地笑了。但,更有意思的還在后頭。學(xué)校給大衛(wèi)定的工資是每月1200元。大衛(wèi)去問別人,1200元在蘭州是不是很高了?別人說,是算高了。于是,大衛(wèi)主動找到學(xué)校,讓人把工資降到900元。學(xué)校一再堅持,大衛(wèi)不讓,說:怎么也不能超過1000元。最后,學(xué)校給他每月950元。這段經(jīng)歷本來很好笑,但是我注意到現(xiàn)場沒一個人笑。
崔永元問:"大衛(wèi),你每月工資夠用嗎?"大衛(wèi)說:"夠了,我每月的錢除了買些飯票,就用來買些郵票,給家里打打電話,三四百元就夠了!"我聽見觀眾中有不少人"哇"地一聲發(fā)出驚嘆。我知道是有人靈魂受到觸動了,而這種觸動是我們的教科書和父母的教化所達不到的。而真正讓我感動的還是以下一幕:
別出心裁的編導(dǎo)在做這一期節(jié)目時,讓丁大衛(wèi)帶來了他所有的家當:一只還不及我們平常出門旅游背的那么大而"內(nèi)容"豐富的帆布袋。而讓我們怎么也想不到的是,這便是一個美國青年在中國生存5年積累下的我們?nèi)庋劭吹玫降呢敻弧4抻涝尪〈笮l(wèi)向大家展示一下他的家當,大衛(wèi)的臉紅了一下,打開了他的帆布袋,里面的東西是這樣的:
一頂大衛(wèi)家鄉(xiāng)足球隊的隊帽。他戴著向人展示時,我看見了他眼里的驕傲。
一本相冊。里面是他親人、朋友,還有他教過的學(xué)生的照片。
一個用精致相框鑲好的一家人溫馨親昵的合影(大衛(wèi)從包里掏出時,相框面上的玻璃被壓碎了,大衛(wèi)的臉上露出不易察覺的心痛的表情。不一會兒,節(jié)目組的人把一個趕著去買來的相框送給了大衛(wèi)。中央臺這一著似平凡的舉動令我感動和嘆服,它是那么及時地體現(xiàn)了善解人意的內(nèi)涵和我們對外國友人的尊重)。
兩套換洗的衣服。其中有一件軍裝上裝;那是大衛(wèi)爸爸年輕時當兵穿過的,整整40年了。大衛(wèi)向觀眾展示時,很有些驕傲地說:因為它漂亮啊!
一雙未洗的普通的運動鞋;那甚至不是一雙品牌球鞋,大衛(wèi)將它拿出來的時候,說什么也不讓崔永元碰一下,他說:"這鞋很臭的!"
幾件以飯盆、口杯、牙刷、剃須刀為陣容的生活必需品。
一面隨身帶著的鮮艷的五星紅旗。
當美國青年丁大衛(wèi)將一面中國國旗打開,向現(xiàn)場的觀眾展示時,偌大的演播廳里鴉雀無聲,現(xiàn)場樂隊深情地奏響了《我的祖國》的旋律。崔永元問大衛(wèi):你怎么會時時將五星紅旗帶在身邊?
丁大衛(wèi)說:我時時帶著它,就是為了提醒自己,我現(xiàn)在是在中國,我要多說美麗的中文,有人到我房間里來,看著墻上掛著的五星紅旗,也會縮小我們之間的差距。再說,看到這面國旗,我就會告誡自己:你現(xiàn)在是一位中國教師,你要多為中國教書育人。
丁大衛(wèi)的普普通通的話,讓我從另一個角度認識了我們的國旗,也讓我的眼淚不聽話地掉下來。當崔永元問丁大衛(wèi)在中國感覺苦不苦時,丁大衛(wèi)說,很好的,比如這次你們中央臺就讓我這樣一個平凡的人來做嘉賓,而且還讓我坐飛機,吃很好的飯菜。
我看見崔永元有些不好意思地臉紅了,他幽默地說:"我覺得你挺像我們中國的一個人;雷鋒!"
丁大衛(wèi)想了想,說:"還真有點兒像。"大伙兒"轟"地一聲善意地笑開了。"只是,雷鋒挺平常的,他只是一個憑良心做事的人,這樣的人不應(yīng)該只有一個,每個人都應(yīng)該做得到的!"他認真地補充道。沒有人再笑了,就連崔永元的臉上都顯出了小學(xué)生的表情。
節(jié)目快結(jié)束時,崔永元對丁大衛(wèi)說:"丁大衛(wèi),你聽到過人家對你的評價嗎?"丁大衛(wèi)笑笑說:"沒有!"崔永元說:"好,現(xiàn)在我們就讓你來聽聽。"我們于是看到了這樣一組外采鏡頭: 許多丁大衛(wèi)的同事,丁大衛(wèi)教過的學(xué)生,以及學(xué)生的家長在鏡頭前交替著出現(xiàn),他們一一地說著丁大衛(wèi)的可敬與可愛之處,有的人情到深處時,甚至淚盈于眶。一個大學(xué)女孩對著鏡頭說:"丁老師從來沒罵過我,但我真的好怕他啊,因為,我怕看他因我而失望的樣子!"而最后我們看到的一個鏡頭是:丁老師教過的那所小學(xué)的孩子們,一個個爭著搶到鏡頭前流著淚喊:你回來教我們吧!
我們看見,丁大衛(wèi)不敢再看大屏幕,他深深地把頭埋下。一個美國青年,卻在中國得到了人世間最珍貴的東西,我的心為之一顫,眼淚再一次不聽使喚地流下來。
樸素的平凡的甚至不很英俊的丁大衛(wèi),你是我最好的老師,你給我上了最有教益的一課;這樣的一課,課本上是沒有的。我并不是很喜歡看電視的人,2000年5月14日的中央臺的《實話實說》卻會讓我記住一輩子?! ?br />
238、小虎鯊一出生就在大海里,很習(xí)慣大海中的生存之道。肚子餓了,小虎鯊就努力找大海中的其他魚類吃,雖然要費力氣,卻也不覺得困難。
有時候,小虎鯊必須追逐良久,才能獵食到口。這種困難度,隨著小虎鯊經(jīng)驗的長進,越來越不是問題,獵食的挫折并不對小虎鯊造成困惑。
很不幸,小虎鯊在一次悠游追逐時,被人類捕捉到。離開大海的小虎鯊還算幸運,一個研究虎鯊的單位把它買了去。關(guān)在人工魚池中的小虎鯊,雖然不自由,卻不愁獵食。研究人員會定時把食物送到池中,都是些大大小小魚食。有一天,研究人員將一大片玻璃放到池中,把水池隔成兩半,小虎鯊看不出來。
這一天,研究人員把活魚放到玻璃的另一邊,小虎鯊等研究人將放下魚之后,就沖了過去,撞到玻璃,痛得頭眼昏花,什么也沒吃到。
小虎鯊不信邪,等了幾分鐘,看準了一條魚,咻!又沖過去,撞得更痛,差點沒昏倒,一樣吃不到。
休息十分鐘之后,小虎鯊餓壞了,這次看得更準,盯住一條更大的魚,咻!又沖過去,情況沒改變,小虎鯊撞得嘴角流血。想不通到底是怎么回事?小虎鯊癱在池子里。
最后,小虎鯊拼了最后一口氣,咻!再沖,仍然被玻璃擋著,撞了個全身翻轉(zhuǎn),魚就是吃不到。小虎鯊終于放棄了。
研究人員又來了,把玻璃拿走。然后,又放進小魚,在池中游來游去。小虎鯊看著到口的魚食,卻是不敢去吃,可是又餓得眼睛昏花,不知道怎么辦?
人很容易被過去的經(jīng)驗限制,小虎鯊為了獵食,被玻璃撞得頭昏眼花,但是當玻璃取走后,到口的魚食也不敢去吃,只好餓肚子。面臨挫折的時候,我們是不是像小虎鯊呢?當我們面對拒絕問題時,我們不妨想想小虎鯊的遭遇。拒絕問題就像池中的大片玻璃,撞擊時會感到疼痛。但是玻璃取走后,小虎鯊獵食是不是輕而易舉?
不要被拒拒絕問題擊倒,到口的獵物清脆可口等著呢!
239、在古希臘時期的塞浦路斯,曾經(jīng)有一座城堡里關(guān)著一群小矮人。傳說他們是因為受到了可怕咒語的詛咒,而被關(guān)到這個與世隔絕的地方。他們找不到任何人可以求助,沒有糧食,沒有水,七個小矮人越來越絕望。
小矮人們沒有想到,這是神靈對他們的考驗,關(guān)于團結(jié)、智慧、知識、合作的考驗。
神靈希望經(jīng)過這次考驗,小矮人們能悟出以下道理:
資訊不代表知識。
分享、溝涌與行動是將知識轉(zhuǎn)化為成果的關(guān)鍵。
知識通過有效的管理,最終將變成生產(chǎn)力。
小矮人中,阿基米德是第一個收到守護神雅典娜托夢的。雅典娜告訴他,在這個城堡里,除了他們呆的那間陰濕的儲藏室以外,其他的25個房間里,有1個房間里有一些蜂蜜和水,夠他們維持一段時間;而在另外的24個房間里有石頭,其中有240個玫瑰紅的靈石,收集到這240塊靈石,并把它們排成一個圈的形狀,可怕的咒語就會解除,他們就能逃離厄運,重歸自己的家園。
第二天,阿基米德迫不及待地把這個夢告訴了其他的六個伙伴,其他四個人都不愿意相信,只有愛麗絲和蘇格拉底愿意和他一起去努力。開始的幾天里,愛麗絲想先去找些木柴生火,這樣既能取暖又能讓房間里有些光線;蘇格拉底想先去找那個有食物的房間;而阿基米德想快點把240塊靈石找齊,好快點讓咒語解除;三個人無法統(tǒng)一意見,于是決定各找各的,但幾天下來,三個人都沒有成果,倒是耗得筋疲力盡了,更讓其他的四個人取笑不已。
但是三個人沒有放棄,失敗讓他們意識到應(yīng)該團結(jié)起來。他們決定,先找火種,再找吃的,最后大家一起找靈石。這是個靈驗的方法,三個人很快在左邊第二個房間里找到了大量的蜂蜜和水。
顯而易見,一個共同而明確的目標,對于任何團隊來說都非常重要。
在經(jīng)過了幾天的饑餓之后,他們狼吞虎咽了一番;然后帶了許多分給特洛伊、安吉拉、亞里士多德和梅麗沙。溫飽的希望改變了其他四個人的想法,他們后悔自己開始時的愚蠢,并主動要求要和阿基米德他們一同尋找靈石,解除那可恨的咒語。
小矮人們從這件事中,發(fā)現(xiàn)了一個讓它們終生受益的道理:知識不過是一種工具,只有通過人與人之間溝通、互補,才能發(fā)揮它的全部能量。
為了提高效率,阿基米德決定把七個人兵分兩路:原來三個人,繼續(xù)從左邊找,而特洛伊等四人則從右邊找。但問題很快就出來了,由于前三天一直都坐在原地,特洛伊等四人根本沒有任何的方向感,城堡對于他們來說象個迷宮,他們幾乎就是在原地打轉(zhuǎn)。阿基米德果斷地重新分配,愛麗絲和蘇格拉底各帶一人,用自己的訣竅和經(jīng)驗指導(dǎo)他們慢慢地熟悉城堡?! ?br />
喜愛思考的阿基米德,又明白了:經(jīng)驗也是一種生產(chǎn)力,通過在團體中的共享,可以產(chǎn)生意想不到的效果。
當然,事情并不如想象中那么順利,先是蘇格拉底和特洛伊那組,他們總是嫌其他兩個組太慢;后來,當過花農(nóng)的梅麗莎發(fā)現(xiàn),大家找來的石頭里大部分都不是玫瑰紅的;最后由于地形不熟,大家經(jīng)常日復(fù)一日地在同一個房間里找靈石。大家的信心又開始慢慢喪失。小矮人們都沒有注意到一個問題:阻力來自于不信任和非正常干擾。
阿基米德非常著急。這天傍晚,他把7個人都召集在一起,商量辦法??墒?,交流會剛開始,就變成了相互指責的批判會。
性子急的蘇格拉底先開口:“你們怎么回事,一天只能找到兩三個有石頭的房間?”
“那么多房間,門上又沒有寫哪個是有石頭的,哪個是沒有的,當然會找很長時間了!”愛麗絲答到。
“難道你們沒有注意到,門鎖是上孔的都是沒有的,門鎖是十字型的都是有石頭的嗎?”蘇格拉底反問到。
干嗎不早說呢?害得我們做了那么多無用功。”其他人聽到這兒,似乎有點生氣……
經(jīng)過交流,大家才發(fā)現(xiàn),原來他們有些人可能找準房間很快,但可能在房間里找到的石頭都錯的;而那些找得非常準的人,往往又速度太慢。其實,這個道理非常簡單:具有專業(yè)素質(zhì)的人才很關(guān)鍵。
于是,在愛麗絲的提議下,大家決定每天開一次會,交流經(jīng)驗和竅門,然后,把很有用的那些都抄在能照到亮光的墻上,提醒大家,省得再去走彎路。這面墻上的第一條經(jīng)驗就是:將我們寶貴的經(jīng)驗與更多的伙伴們分享,我們才有可能最快地走出困境。
在7個人的通力協(xié)作下,他們終于找齊了所有的240塊靈石,但就在這時蘇格拉底停止了呼吸。大家極底的震驚和恐懼之余,火種突然又滅了。
沒有火種,就沒有光線,沒有光線,大家就根本沒有辦法把石頭排成一個圈。
本以為是件簡單的事,大家都紛紛的來幫忙生火,哪知道,六個人費了半天的勁,還是無法生火——以前生火的事都是蘇格拉底干的。
寒冷、黑暗和恐懼再一次向小矮人們襲來,灰暗的情緒波及到了每一個人,阿基米德非常后悔當初沒有向蘇格拉底學(xué)習(xí)生火,他又悟出了一個道理:在一個團隊里,不能讓核心技術(shù)只掌握在一個人手里。
在神靈的眷顧下,最終,火還是被生起來了。小矮人們勝利了,勝利的法寶無疑就是:知識通過有效的管理,最終將變成生產(chǎn)力。
240、古時有一個婦人,特別喜歡為一些瑣碎的小事生氣。她也知道自己這樣不好,便去求一位高僧為自己談禪說道,開闊心胸。
高僧聽了她的講述,一言不發(fā)地把她領(lǐng)到一座禪房中,落鎖而去。
婦人氣得跳腳大罵。罵了許久,高僧也不理會。婦人又開始哀求,高僧仍置若罔聞。婦人終于沉默了。高僧來到門外,問她:“你還生氣嗎?”
婦人說:“我只為我自己生氣,我怎么會到這地方來受這份罪。”
“連自己都不原諒的人怎么能心如止水?”高僧拂袖而去。
過了一會兒,高僧又問她:“還生氣嗎?”
“不生氣了。”婦人說。
“為什么?”
“氣也沒有辦法呀。”
“你的氣并未消逝,還壓在心里,爆發(fā)后將會更加劇烈。”高僧又離開了。
高僧第三次來到門前,婦人告訴他:“我不生氣了,因為不值得氣。”
“還知道值不值得,可見心中還有衡量,還是有氣根。”高僧笑道。
當高僧的身影迎著夕陽立在門外時,婦人問高僧:“大師,什么是氣?”
高僧將手中的茶水傾灑于地。婦人視之良久,頓悟。叩謝而去。
何苦要氣?氣便是別人吐出而你卻接到口里的那種東西,你吞下便會反胃,你不看他時,他便會消散了。氣是用別人的過錯來懲罰自己的蠢行。
夕陽如金,皎月如銀,人生的幸福和快樂尚且享受不盡,哪里還有時間去氣呢?
編輯:Luke |
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② |
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