它是通過網(wǎng)絡(luò)銷售的PPG,有自主品牌的卓越,半空中的優(yōu)衣庫。沒有工廠、銷售人員,依靠搶眼的品牌宣傳加上完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng)整合上下游資源鏈條更短,出廠之后直接銷售,沒有總代、地方代理、關(guān)稅、銷售提成等等這些環(huán)節(jié)的附加,成本帶來的價格優(yōu)勢明顯。
采訪VANCL(凡客誠品)副總裁鐘愷欣在見過的最小的會客室里進行:整個屋子不超過4平米,放了一張大圓桌、4把椅子、一盆一人高的植物之后,便再無多余的空間。這個會議室里沒有任何被浪費的空間。在等待副總裁鐘愷欣的過程里,會議室外不斷傳來的高跟鞋敲擊地面的聲音,很明顯,它們的頻率很高。這里所有穿高跟鞋的美女走路都快于平均速度。
33歲,但看起來只有20多歲的鐘愷欣說話速度較快,條理分明。在一個多小時的采訪時間里,她的手機一共響了6次,還有兩次同事敲門請她處理一些急事。“我們每天都很忙。”她略帶歉意的說。
這是5月13日的上午10點15分,位于北京市西四環(huán)南路的星火科技大廈20層。就在前一天下午5點鐘,本報記者第一次撥通VANCL公共事務(wù)總監(jiān)吳聲的手機要求采訪,時間剛剛過去18小時,我就如愿以償?shù)刈诹诉@里。
在此之前,隨意問一位路人是否知道VANCL,得到的答案是“一家網(wǎng)上賣襯衣的”。VANCL所做的事情的確就是這么簡單:在網(wǎng)上對該品牌的襯衫進行直銷。不同的是,它并沒有工廠、車間、工人,而是把自己設(shè)計好的產(chǎn)品外包給制造企業(yè)生產(chǎn),貼上自主品牌后,拿到自己建造的網(wǎng)站上銷售。
僅僅依靠這么簡單的業(yè)務(wù)流程,它在1年半的時間里迅速膨脹。艾瑞的報告顯示,其市場份額已經(jīng)位列此類公司的第四位,前三位分別是京東商城、卓越與當當。
一年半買了4次辦公室
20樓,吳聲從洽談室1的窗外看了一眼,一場面試正在進行中,他轉(zhuǎn)身推開洽談室2的門,把理財周報記者帶了進去。“本來約了恰1的。”吳聲說,“我們的會議室總是不夠用。”
像洽2這樣的4平米的小洽談室,這層樓還有4個,再加上略大一點的會議室,整個樓層共有七八個會議室,整個星火科技大廈里,VANCL占去了3層:20層,8層,5層。整個VANCL大約有20多個會議室。但他們還是要經(jīng)常“搶”會議室。20層、8層和5層相距甚遠,可他們不得不暫時忍受這種不便。“我們剛開始的時候只有500平,幾個月之后就覺得不夠用,買下了整個20層,后來買了8層又不夠用了,5層在裝修的時候覺得應(yīng)該可以,裝修完沒多久,現(xiàn)在我們的行政人員又要開始找新的辦公室了。”吳聲感慨,“根本沒想到公司的擴張速度會這么快。”
與之直接掛鉤的是VANCL爆發(fā)式增長的職員數(shù)量。鐘愷欣介紹,2007年7月,VANCL開始籌建,10月開始上線,在那時候,公司只有十幾個人。一年半之后,3層辦公室里坐了五六百人。剛剛過去的3月和4月,這家公司的單月入職人數(shù)都超過了100人。“每天都在面試,現(xiàn)在還在招人。主要是電話服務(wù)中心。”鐘愷欣說。
“靈感來自PPG”
作為類似的“襯衫直銷行業(yè)”的先驅(qū)者,PPG在大約1年前因為資金鏈條斷裂的傳聞而一蹶不振。但作為VANCL創(chuàng)始人之一的鐘愷欣仍毫不諱言地說:“我們的靈感來自PPG,甚至在剛開始的兩三個月,我們就是在照抄他們。”2007年的時候,PPG模式嶄露頭角。卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年找到了原卓越網(wǎng)的柯林麗、鐘愷欣,他們覺得,這一商業(yè)模式大有前景可為。“最關(guān)鍵的是消費者的習慣培養(yǎng)出來了:中國的男士開始習慣穿襯衫,并且開始習慣每天換襯衫。除此之外,以往的男士襯衫普遍顏色是白色、藍色、灰色為主,而在2007年底之后,粉紅色、紫色等較鮮亮的顏色風靡一時,這些消費習慣的改變都擴大了市場的容量。”鐘愷欣說。
正是在這種背景下,僅僅依靠賣襯衫,PPG僅用3年時間便實現(xiàn)日銷售3萬件,成了服裝行業(yè)的一個神話。
但是,后來的效仿者VANCL在運行了兩三個月之后,發(fā)現(xiàn)PPG模式存在一定的問題。“PPG的銷售主要依靠電視廣告、報紙廣告和目錄完成。我們運作之后才感覺到,這些模式都存在一定的問題。”鐘愷欣認為,電視廣告轉(zhuǎn)瞬即逝,消費者很難看清款式,并記下電話;而一般的報紙版面能呈現(xiàn)出的顏色和款式也有限,除此之外,國內(nèi)大多數(shù)報紙的廣告都因為印刷質(zhì)量問題而存在色差;由于使用信件的人數(shù)越來越少,印刷精美的目錄存在大量的地址錯誤、信箱長久無人開啟或者辦公區(qū)廣告類信件無人認領(lǐng)等問題,流失率相當高,而且目錄印刷成本高昂。“其實國內(nèi)很多品牌服裝也都會在媒體上做廣告。但他們更多的是借此提高知名度,增加它們實體店面的銷售量。而我們希望通過這些媒體實現(xiàn)銷售。在實踐中我們發(fā)現(xiàn),要做到這點,PPG所選擇的這些媒體體系效果較差。”
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