| 冰箱壓縮機(jī) |
| 2012-8-30 中國(guó)冷鏈物流網(wǎng)m.snksafetynets.com |
壓縮機(jī)是冰箱的心臟，一個(gè)冰箱制冷質(zhì)量的好壞主要看壓縮機(jī)的效果。
冰箱壓縮機(jī)有往復(fù)式和旋轉(zhuǎn)式兩種規(guī)格。在日本，旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)已占據(jù)30%以上的市場(chǎng)，而我國(guó)目前多數(shù)冰箱用壓縮機(jī)主要以往復(fù)活塞式為主，生產(chǎn)線均使用往復(fù)式壓縮機(jī)，在國(guó)內(nèi)冰箱壓縮機(jī)市場(chǎng)約占到87%左右;在這些企業(yè)中，生產(chǎn)能力最大的為300萬(wàn)臺(tái)/年，最小的只有40萬(wàn)臺(tái)/年。與國(guó)外企業(yè)相比，我國(guó)冰箱壓縮機(jī)生產(chǎn)企業(yè)單廠的生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，單廠最大的市場(chǎng)占有率不足15%。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壓縮機(jī)競(jìng)爭(zhēng)格局
目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的冰箱壓縮機(jī)生產(chǎn)廠家主要分三種類型：
第一種：質(zhì)量與技術(shù)水平相對(duì)較高的中資龍頭企業(yè)，代表性的三家企業(yè)包括黃石東貝、加西貝拉、萬(wàn)寶冷機(jī)，均為上市公司。這些企業(yè)多從國(guó)外著名公司引進(jìn)技術(shù)，華光引進(jìn)的是松下技術(shù);加西貝拉與黃石東貝則是從屬恩布拉科集團(tuán)的阿斯貝拉引進(jìn)技術(shù)。通過(guò)不斷消化吸收引進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)品性能與質(zhì)量均有長(zhǎng)足進(jìn)步。近年通過(guò)追隨世界先進(jìn)的壓縮機(jī)制造技術(shù)，不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)提高能效水平，取得顯著成效，高效機(jī)以基本滿足冰箱行業(yè)的要求。
第二種：中資民營(yíng)企業(yè)。3家代表性的企業(yè)為雙龍、萬(wàn)勝、溫州華威。他們集中于浙江，靠引進(jìn)國(guó)外二手冰箱壓縮機(jī)生產(chǎn)線起步。這些企業(yè)設(shè)備較差、缺少技術(shù)支持，其產(chǎn)品處于國(guó)際上80年代水平。以低性能、低價(jià)格為目標(biāo)，常數(shù)白雪也以生產(chǎn)冷柜，飲水機(jī)配套的低端產(chǎn)品，包括在第三類企業(yè)中。
第三種：跨國(guó)公司在中國(guó)的合資或獨(dú)資公司，共五家公司6個(gè)生產(chǎn)基地，包括扎怒西在中國(guó)天津與上海的兩個(gè)合資廠、北京恩布拉科、無(wú)錫的松下冷機(jī)、泰州的LG、青島三洋，前三家跨國(guó)公司在壓縮機(jī)行業(yè)分別處于全球前三位的領(lǐng)先地位，擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力和資金優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品性能和質(zhì)量的可靠性方面均領(lǐng)先于國(guó)產(chǎn)品牌。LG則在近五年躍居世界行列，四家企業(yè)全球市場(chǎng)規(guī)模、研發(fā)能力、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理等方面都有長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)市場(chǎng)顯示出很強(qiáng)的上升力。
前三家合資公司占有高性能、高能效比、高穩(wěn)定性的高端產(chǎn)品市場(chǎng)，LG盡管是今年剛晉升全球冰箱供應(yīng)商行列，但其在帝亞斯系統(tǒng)已得到應(yīng)用的線性壓縮機(jī)對(duì)整個(gè)壓縮機(jī)行業(yè)都是引人注目的突破性新技術(shù)路線。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上冰箱壓縮機(jī)的重點(diǎn)部分企業(yè)
1.扎努西
扎努西公司原屬全球最大的白色家電企業(yè)伊萊克斯集團(tuán)，在伊萊克斯2003年進(jìn)行調(diào)整時(shí)將其賣給意大利ACC公司。最近其在上海的扎努西分公司又被上海海立并購(gòu)。
天津扎努西公司預(yù)測(cè)中國(guó)未來(lái)冰箱市場(chǎng)的容納量在1500——1600萬(wàn)臺(tái)左右，其目標(biāo)是占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)25%份額，故而作出了擴(kuò)大在中國(guó)投資規(guī)模的決定，并在1998年使天津扎努西的產(chǎn)能量達(dá)到300萬(wàn)臺(tái)，成為中國(guó)目前生產(chǎn)能力最大的冰箱壓縮機(jī)生產(chǎn)廠之一。
為擴(kuò)大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的占有率，扎努西于1998年與上海冰箱壓縮機(jī)股份有限公司和上海航天工業(yè)總公司三方合資組建了上海扎努西電氣機(jī)械有限公司，投資總額2980萬(wàn)美元，其中外方投資比例30%，目前上海扎努西的能力為250萬(wàn)臺(tái)。
2005年扎努西天津與上海兩生產(chǎn)基地的產(chǎn)銷量合計(jì)567萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額17%，與2004年相比下降了0.24個(gè)百分點(diǎn)。ACC兩個(gè)生產(chǎn)基地合計(jì)2005年出口量130萬(wàn)臺(tái)，2004年增長(zhǎng)了34%。主要客戶有：海爾，海信，科龍，美菱，新飛澳柯瑪?shù)鹊取?br />
2.無(wú)錫松下冷機(jī)壓縮機(jī)公司
松下作為日本最具市場(chǎng)開發(fā)能力的公司和最大的家用電器跨國(guó)公司，早已確立了全球化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方向。松下冷機(jī)是全球第三大冰箱壓縮機(jī)集團(tuán)，全球產(chǎn)量約1700萬(wàn)臺(tái)，除在本土、馬來(lái)西亞外松下還在歐洲生產(chǎn)無(wú)CFC壓縮機(jī)。隨著松下全球戰(zhàn)略的調(diào)整，已將新加坡生產(chǎn)基地的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移中國(guó)，目前能力上升至300萬(wàn)臺(tái)，無(wú)錫也逐步取代新加坡成為松下亞太地區(qū)主要的冰箱壓縮機(jī)生產(chǎn)基地。
無(wú)錫松下冷機(jī)壓縮機(jī)的出口量近兩年保持在近90萬(wàn)臺(tái)的水平，是冰箱壓縮機(jī)行業(yè)出口比重量最高的企業(yè)。2005年出口87萬(wàn)臺(tái)，在總銷量中的比重37%，比2004上升了5.5個(gè)百分點(diǎn)。無(wú)錫松下的壓縮機(jī)內(nèi)部的部分除為本公司的冰箱配套外，其余約65%—70%供西門子等著名冰箱廠商。
3.恩布拉科集團(tuán)
恩布拉科集團(tuán)是世界最大的白電公司惠而浦的控股子公司，系巴西最大的家電集團(tuán)之一，90年代中期采取購(gòu)并戰(zhàn)略連續(xù)完成了1994年對(duì)意大利阿斯貝拉的收購(gòu)以及1995年對(duì)中國(guó)北京雪花冰箱壓縮機(jī)廠的收購(gòu)(擁有約75%的股份)，通過(guò)上述的購(gòu)并該集團(tuán)的生產(chǎn)能力已成為世界最大壓縮機(jī)集團(tuán)之一，目前全球產(chǎn)量約2300萬(wàn)臺(tái)，超過(guò)ACC集團(tuán)所屬的扎怒西公司。
1995年組建的北京恩布拉科雪花壓縮機(jī)有限公司由巴西恩布拉科壓縮機(jī)企業(yè)公司，北京雪花電器集團(tuán)公司，美國(guó)惠而浦公司三方共同投資，總投資額5400萬(wàn)美元，2005年生產(chǎn)力能力300萬(wàn)臺(tái)。
恩布拉科在中國(guó)市場(chǎng)曾多年位居行業(yè)榜首，由于質(zhì)量控制嚴(yán)格，產(chǎn)品以高穩(wěn)定性與可靠性在業(yè)內(nèi)享有高聲譽(yù)，擁有中國(guó)冰箱業(yè)最優(yōu)秀的客戶群，主要客戶有海爾，科龍，新飛、夏普、西門子等冰箱業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。近年來(lái)相繼推出ECN高效環(huán)保新型冰箱壓縮機(jī)和小型EM壓縮機(jī)。
恩布拉科目前已成為亞太地區(qū)的核心生產(chǎn)基地，2005年其在中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)銷規(guī)模230萬(wàn)臺(tái)，占市場(chǎng)份額的6.51%，比04年上升0.2個(gè)百分點(diǎn)。此外，恩布拉科還將擴(kuò)大規(guī)模，在天竺增開工廠，預(yù)計(jì)與老產(chǎn)總合計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)440萬(wàn)臺(tái)。
4.LG電子(江蘇樂(lè)金電子)
LG與春蘭的合資公司于1997年建成投產(chǎn)，總投資額6億人民幣，二期工程又追加投產(chǎn)1億元，其中2/3的固定資產(chǎn)集中在壓縮機(jī)上。冰箱于1997年底進(jìn)入市場(chǎng)，冰箱壓縮機(jī)也于98年中開始試生產(chǎn)，規(guī)劃能力冰箱100萬(wàn)臺(tái)，壓縮機(jī)200萬(wàn)臺(tái)，后者半數(shù)共出口。在韓國(guó)將冰箱壓縮機(jī)生產(chǎn)線遷入泰州后，2003年，生產(chǎn)能力到達(dá)300萬(wàn)臺(tái)，同時(shí)LG也與春蘭分手，泰州LG成為L(zhǎng)G的全資公司
2001年，LG春蘭冰箱壓縮機(jī)產(chǎn)銷達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)，出口16萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額6.51%;2003年的產(chǎn)量117萬(wàn)臺(tái)，銷量121萬(wàn)臺(tái);2005年時(shí)，產(chǎn)量已到達(dá)500萬(wàn)臺(tái)，同時(shí)市場(chǎng)份額也上升至10.8%。目前LG的冰箱壓縮機(jī)主要用于自己的冰箱內(nèi)，也有部分向容聲，海爾銷售。
國(guó)內(nèi)的冰箱壓縮機(jī)廠商
到目前為止，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一家冰箱企業(yè)能擁有從壓縮機(jī)到整機(jī)的完整生產(chǎn)線，這意味沒(méi)有一家企業(yè)擁有完整的冰箱產(chǎn)業(yè)鏈。與國(guó)外相比，我國(guó)冰箱壓縮機(jī)企業(yè)雖有20余家，但單廠規(guī)模普遍較小，全部冰箱壓縮機(jī)產(chǎn)量總和也不及世界排名第一的巴西企業(yè)恩布拉科年產(chǎn)量2400萬(wàn)臺(tái)的水平。
目前主要的國(guó)產(chǎn)冰箱壓縮機(jī)中，位居第一的為黃石東貝，目前其生產(chǎn)能力為300萬(wàn)臺(tái)，2005年的市場(chǎng)份額到達(dá)12.5%，盡管這樣，東貝的技術(shù)也是是從阿斯貝拉，并且產(chǎn)品主要用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，出口比重僅為4%。
華意集團(tuán)自收購(gòu)加西貝拉后，使得年產(chǎn)量合計(jì)達(dá)到450萬(wàn)臺(tái)，成為中資企業(yè)中最大的冰箱壓縮機(jī)企業(yè)集團(tuán)。05年時(shí)，占市場(chǎng)份額的9.81%，其出口比重也只有6.8%。
這是國(guó)內(nèi)兩家大型冰箱壓縮機(jī)廠商，在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)銷售情況，其他企業(yè)的產(chǎn)銷量就更不盡如人意了。主要生產(chǎn)以冰柜，飲水機(jī)的壓縮機(jī)為主，多用于自產(chǎn)自銷，出口比重甚微，技術(shù)處于國(guó)際平均水平以下。
壓縮機(jī)行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整
優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)的不二法則，競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制，也是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α５侨绾胃?jìng)爭(zhēng)卻是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)廠家必須思考的問(wèn)題。盲目的惡性競(jìng)爭(zhēng)只能使我國(guó)的制冷行業(yè)陷入更大的困境中，最終必然走向滅亡。我們只有建立正確的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制才能推動(dòng)國(guó)內(nèi)行業(yè)的發(fā)展，不讓外國(guó)企業(yè)乘虛而入，最終建立有自己特色的名族企業(yè)。我認(rèn)為建立一個(gè)正確，健康的市場(chǎng)環(huán)境應(yīng)從以下幾方面考慮：
1、增強(qiáng)國(guó)際間合作，引進(jìn)外資和技術(shù)
國(guó)內(nèi)大中型壓縮機(jī)生產(chǎn)存在周期長(zhǎng)，占用資金大，資金周轉(zhuǎn)慢，購(gòu)買原材料及機(jī)電配套的資金的需求量很大。由于資金的缺乏，產(chǎn)品在研發(fā)上的投入就沒(méi)有保障，裝備落后也不能及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造。所以，采取和外企合作，合資的形式不僅降低了本土企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)，還可以吸收外國(guó)企業(yè)的先進(jìn)科學(xué)，管理技術(shù)，為以后自己的發(fā)展積蓄能量。
2、提高出口量
目前，壓縮機(jī)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的銷售占92.1%，出口產(chǎn)品不足8%，其中出口以微型壓縮機(jī)為主，出口企業(yè)中民營(yíng)或者合資企業(yè)比重較大。加之國(guó)外廠家的蜂擁而入，使得中國(guó)市場(chǎng)壓縮機(jī)供過(guò)于求，也成為國(guó)內(nèi)大打價(jià)格戰(zhàn)的主要因素。所以，增加大中企業(yè)的對(duì)外出口量，將一部分需求壓力分散到海外市場(chǎng)，有利于緩解國(guó)內(nèi)僧多粥少的局面。
3、國(guó)家扶持
目前，雖然我國(guó)重大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，尖端科技領(lǐng)域用壓縮機(jī)的技術(shù)水準(zhǔn)接近國(guó)內(nèi)水準(zhǔn)，但是微型的壓縮機(jī)設(shè)計(jì)技術(shù)，制造工藝尚欠成熟，市場(chǎng)占有比率也不高。所以，國(guó)家可以有意識(shí)的在這些技術(shù)上加大資金投放，放寬政策，控制國(guó)外企業(yè)的準(zhǔn)入度來(lái)保證我國(guó)企業(yè)有良好的發(fā)展環(huán)境，加快技術(shù)進(jìn)步。
4、廣納人才，技術(shù)創(chuàng)新
雖然，我國(guó)有不少壓縮機(jī)生產(chǎn)廠商，但是沒(méi)有多少生產(chǎn)技術(shù)。大多數(shù)的企業(yè)仿照國(guó)外企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行機(jī)械式的生產(chǎn)。不求甚解，缺乏自主創(chuàng)新，使得技術(shù)總是落后于國(guó)外廠家，這就變相了增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。從而，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。所以，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)科技人員的重視，培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人員參與到產(chǎn)品的研發(fā)，創(chuàng)新之中，為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)增加一份有力的籌碼。
總結(jié)：雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)的壓縮機(jī)技術(shù)，管理還不處于國(guó)際領(lǐng)先地位。但是，相信通過(guò)建立有效的可操作的監(jiān)督管理機(jī)制，開發(fā)出高水平，高質(zhì)量的壓縮機(jī)，中國(guó)的民族壓縮機(jī)品牌必然會(huì)走向世界、占領(lǐng)未來(lái)! |
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