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對于那些身在象牙塔而心系創(chuàng)業(yè)“江湖”的大學生而言,來自親歷江湖的前輩們的忠告應該是最中肯、最有幫助的。且看“開拓者”們開出的藥方:
處方一:創(chuàng)業(yè)不等于做老板。
被訪者一致認為,創(chuàng)業(yè)的概念應該是廣義的,不管在哪個崗位,都可以看成是創(chuàng)業(yè)的開始。創(chuàng)業(yè)可以分幾步走,先對社會、對市場增加了解,打工既可以增加閱歷,也有助于確定自己的目標,要有埋頭苦干、吃苦耐勞的精神。
處方二:大學生創(chuàng)業(yè)不一定在高科技領域。
社會輿論不要劃分創(chuàng)業(yè)的高低貴賤,任何產業(yè)都可以做得很漂亮,不要一提大學生創(chuàng)業(yè)就一定要高科技才不失身份。只要為社會增加了財富,提高了效率,就是好的。
處方三:均分股份最易散伙。
南京子昭科技有限責任公司總經理曹暢說,“均分股份導致決策困難,每人一個主意,不利于企業(yè)在市場中生存,更加難以朝著一個既定的方向發(fā)展,所以我現(xiàn)在是一股獨大。”
處方四:創(chuàng)業(yè)“預則立不預則廢”。
給予創(chuàng)業(yè)者的忠告是,創(chuàng)業(yè)前一定要做足準備。大學生經常會進行假期實踐,如果打定了主意將來要創(chuàng)業(yè),就要明確自己創(chuàng)業(yè)的方向,并據此選擇相應的實踐活動。曹暢總結了自己和前輩的經歷后也得出這樣一個結論:得先有了項目再成立公司,如果先成立公司再去找項目,公司存活的幾率就微乎其微。 |