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中國(guó)冷鏈物流網(wǎng)
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公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定
2011-6-28 中國(guó)冷鏈物流網(wǎng)(m.snksafetynets.com)

來(lái)源:中國(guó)冷鏈物流網(wǎng)(m.snksafetynets.com

一. 目的:為加強(qiáng)公司人力資源管理,提高全體員工綜合素質(zhì)和工作績(jī)效,確保公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),特制定本規(guī)定。
二. 適用范圍:本規(guī)定適用于公司全體員工
三. 定義:無(wú)
四. 職責(zé)
1. 各中心、部門(mén)負(fù)責(zé)人
  各中心、部門(mén)主管人員負(fù)責(zé)各中心、部門(mén)的年度培訓(xùn)需求計(jì)劃的制定,按要求上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)及人力資源中心,并協(xié)助人力資源中心組織實(shí)施。
2. 人力資源中心
2.1對(duì)公司培訓(xùn)工作做出長(zhǎng)、中、短期工作規(guī)劃,并指導(dǎo)有關(guān)各中心、部門(mén)編制培訓(xùn)工作計(jì)劃;
  2.2負(fù)責(zé)各中心、部門(mén)年度公共培訓(xùn)課程的匯總,并提交人力資源中心審核經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織相關(guān)單位、部門(mén)實(shí)施;
2.3負(fù)責(zé)各中心、部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的匯總、核準(zhǔn)并組織、檢查、監(jiān)督、實(shí)施;
2.4負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的編制,并報(bào)總經(jīng)辦審核、批準(zhǔn);
2.5 負(fù)責(zé)新進(jìn)員工入職前的公共培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、教材的編寫(xiě)與修訂及新進(jìn)員工入職培訓(xùn)活動(dòng)的組織實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的考核和培訓(xùn)結(jié)果的記錄;
2.6負(fù)責(zé)培訓(xùn)合同的制訂、簽訂、保管和實(shí)施;
2.7負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度的實(shí)施和獎(jiǎng)罰規(guī)定的執(zhí)行。
3. 培訓(xùn)講師
   負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的編制,培訓(xùn)程序的實(shí)施及培訓(xùn)成效的考核。
4. 公司董事會(huì)
負(fù)責(zé)公司年度的公共課程計(jì)劃及培訓(xùn)預(yù)算的批準(zhǔn)。
五. 工作程序
1. 培訓(xùn)需求的提供
1.1公司各中心、部門(mén)負(fù)責(zé)人員最遲在每年12月15日前提出本中心、部門(mén)年度培訓(xùn)需求計(jì)劃,并填寫(xiě)《各中心、部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》經(jīng)本中心、部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)人力資源中心備案。
1.2如因新技術(shù)、新設(shè)備或新招聘員工需臨時(shí)提出培訓(xùn)需求的,應(yīng)至少提前一周填寫(xiě)《培訓(xùn)計(jì)劃表》報(bào)到人力資源中心根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排。
2.培訓(xùn)計(jì)劃的確定及匯總
2.1培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)各中心、部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容、課時(shí)安排的適用性進(jìn)行審核并匯總成《公司年公共課程培訓(xùn)計(jì)劃》、《各中心、部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃》交人力資源中心負(fù)責(zé)人審核。
2.2通用性的培訓(xùn)項(xiàng)可安排在同一時(shí)段集中培訓(xùn);
3.培訓(xùn)計(jì)劃的審核和公布
3.1人力資源中心對(duì)各中心、部門(mén)提交的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核,并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.2人力資源中心對(duì)已核準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃按月進(jìn)行分類并在月末25號(hào)前在培訓(xùn)欄上公布。
4.培訓(xùn)的實(shí)施
4.1對(duì)核準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃按月度進(jìn)行組織實(shí)施;
4.2屬通用性的項(xiàng)目由人力資源中心統(tǒng)籌集中安排培訓(xùn);
4.3各中心、部門(mén)在培訓(xùn)前需制訂出培訓(xùn)方案包括教材、講師的選定及培訓(xùn)工作具體實(shí)施的方案,人力資源中心有權(quán)對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行抽查并指正;
4.4外派培訓(xùn)的員工,單項(xiàng)培訓(xùn)金額達(dá)500元以上的,受訓(xùn)員工須在培訓(xùn)前與公司簽訂《員工培訓(xùn)合同書(shū)》并依照合同約定的有關(guān)事項(xiàng)執(zhí)行;
4.5培訓(xùn)費(fèi)用與服務(wù)年限標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附表)

序號(hào)

培訓(xùn)金額(元)

服務(wù)年限(年)

1

500-1999

半年

2

2000-4999

一年

3

5000-7999

 一年半

4

8000-9999

二年

5

10000以上

三年以上

5.培訓(xùn)考核或資格鑒定
5.1員工參加培訓(xùn)應(yīng)在《培訓(xùn)簽到表》上簽到并提交人力資源中心存檔;
5.2對(duì)公司的實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)課程,由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果的考

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