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深圳新聞網(wǎng)訊 美國人平均一年買7雙鞋，而中國大陸人平均一年買鞋不到兩雙。
位于中國南方的東莞廣為人知，它的名氣來自工廠而不是天資。不過，或許只有天資才能挽救這個制造業(yè)中心。至少這是戴維·謝希望的。
當工廠紛紛關(guān)閉、工人陸續(xù)離城之際，來自英國倫敦的鞋類設(shè)計師戴維卻反其道而行之。他最近在東莞開了一家精品設(shè)計室，他的公司與廠商合作生產(chǎn)和營銷高端鞋類。他說，成功關(guān)鍵在于創(chuàng)意，“廉價不再是武器了”。
戴維屬于中國南方推動鞋業(yè)擺脫對低價值出口依賴的迫切努力的一部分。在成本上升和需求委靡的情況下，越來越多制鞋業(yè)者正上移至高端市場。通過投資于設(shè)計和打造自己的品牌，他們希望擴大盈利、進入新市場。但重塑“中國制造”并非易事。
該地區(qū)的工業(yè)曾是中國制造業(yè)實力的象征，如今卻陷入危機。自從上世紀70年代末中國經(jīng)濟開放以來，東莞所在的廣東珠江三角洲以其土地便宜、監(jiān)管松懈和似乎源源不斷的廉價勞動力，吸引了主要來自臺灣和香港的制鞋商。
中國如今已是世界頭號鞋類生產(chǎn)國，每年出口100億雙鞋子，其中約有1/4就產(chǎn)自東莞。但是，土地和勞動力便宜的日子正在過去。隨之而去的還有超級廉價的“中國制造”鞋子的時代。香港鞋業(yè)商會會長方志剛表示，這是25年里最糟糕的時期。他說：“我們建立這個行業(yè)用了30年，現(xiàn)在6個月就被毀了。”
制鞋業(yè)者說，問題很簡單：成本上升、需求下降。整個珠三角散布著數(shù)以千計的工廠，廉價土地供應(yīng)也消失了。與此同時，中國新頒布的勞動法導(dǎo)致了勞動力成本的上升。人民幣匯率升值也造成了出口競爭力削弱。與此同時，金融危機導(dǎo)致對鞋子的需求驟減。
上述這些因素共同造成了災(zāi)難性后果。一家拖鞋生產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理王先生說：“我知道會很艱難，但沒想到銷售會跌得這么突然、這么快。”
王的工廠有大約500名員工，他預(yù)計2009年銷售額會減少30%～50%。這意味著肯定會裁員。為爭取市場生存，他開始把重心放在設(shè)計和品牌上，希望能擴大在中國市場的份額。王表示，以前公司90%的產(chǎn)品都出口國外，但希望今后能向中國大陸消費者賣出多達50%的產(chǎn)品。但是，不能保證中國人會像美國人一樣買很多鞋。
據(jù)廣東鞋類展覽會組織者楚先生說，美國人平均一年買7雙鞋，而中國大陸人一年買鞋不到兩雙。而這是在全球性經(jīng)濟危機造成中國增長放慢前的情況。
但在東莞，許多人更愿意放眼長遠。楚認為當前是“轉(zhuǎn)型時期”，那些倚靠廉價土地和勞動力的公司會倒閉，而更強大、對環(huán)境更負責(zé)任的公司將會出現(xiàn)。
(美國《國際先驅(qū)論壇報》2月6日) |
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