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最牛的商業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt
2009-9-28 中國(guó)冷鏈物流網(wǎng)m.snksafetynets.com

【財(cái)富經(jīng)點(diǎn)評(píng):對(duì)于創(chuàng)業(yè)融資環(huán)節(jié),商業(yè)計(jì)劃書(shū)是非常重要的,本文描述的商業(yè)計(jì)劃書(shū)從10個(gè)方面來(lái)闡述】從想到寫(xiě),是一個(gè)思維總結(jié)的過(guò)程,寫(xiě)的過(guò)程會(huì)更理智、更細(xì)膩,表面看起來(lái)是不斷修改和調(diào)整文字,事實(shí)上是在完善一個(gè)“可執(zhí)行的計(jì)劃”,不斷地反思和歸納是很有好處的。商業(yè)計(jì)劃書(shū)不但要寫(xiě),還要一遍遍地寫(xiě),直到不用商業(yè)計(jì)劃,也可以自己口述表達(dá)出來(lái)。

但商業(yè)計(jì)劃書(shū)到底怎么寫(xiě)呢?是不是要寫(xiě)個(gè)幾十頁(yè)才叫好的商業(yè)計(jì)劃呢?不同的項(xiàng)目肯定會(huì)有差異,但第一次交給投資人的商業(yè)計(jì)劃,10頁(yè)P(yáng)PT足以!
 
投資人和創(chuàng)業(yè)者不同,創(chuàng)業(yè)者必須專(zhuān)注一個(gè)項(xiàng)目,但投資人只是相對(duì)專(zhuān)注某個(gè)領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)者要的是夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),投資人要的是投資回報(bào)。這些差異導(dǎo)致工作節(jié)拍的不同,1個(gè)投資經(jīng)理1天如果只收到10份商業(yè)計(jì)劃,那說(shuō)明這個(gè)投資公司經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題,所以,用最短的時(shí)間、用最準(zhǔn)確的語(yǔ)言、描述一個(gè)最清晰的商業(yè)規(guī)劃,是創(chuàng)業(yè)者必須做好的事情。

這10頁(yè)P(yáng)PT如何寫(xiě)呢?我獻(xiàn)丑亂談一下,有用就收藏起來(lái),沒(méi)用就和投資人一樣丟入垃圾桶。

第一頁(yè):一句話方式的項(xiàng)目總結(jié),作為標(biāo)題。

例如:博瑞金融論壇
徹底改變“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)交友效率”的MSNNEXT。 計(jì)劃提交人:張本偉、楊名。

一句話的項(xiàng)目總結(jié),一定要表達(dá)出來(lái)“你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來(lái)什么改變?”或者“你對(duì)某個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)哪些改變?”我用“改變”這個(gè)詞而不是“改進(jìn)或者改善”,是因?yàn)橹挥袔?lái)“改變”的新服務(wù)才有真正的新市場(chǎng),也才會(huì)有更為明確的投資價(jià)值。比如:很多人不理解05年為什么兩家博客網(wǎng)站被投資上千萬(wàn)美金,其實(shí)很好理解,在投資人眼里,博客是在改變?nèi)藗兊木W(wǎng)絡(luò)生活方式。

第二頁(yè):相應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)存在的關(guān)鍵問(wèn)題及帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

這頁(yè)文件反應(yīng)出來(lái)的是創(chuàng)業(yè)者的市場(chǎng)眼光,你是僅僅能看到一個(gè)局部細(xì)分,還是夠結(jié)構(gòu)化的去看到一個(gè)市場(chǎng)的縫隙和機(jī)會(huì),這種能力差距不是補(bǔ)補(bǔ)課就學(xué)會(huì)的。這點(diǎn)也是投資人考察創(chuàng)業(yè)者能力的重要指標(biāo),因?yàn)橐患夜镜某砷L(zhǎng)過(guò)程中,對(duì)商業(yè)模式做2-3次的重大調(diào)整,也是很正常的。而在市場(chǎng)的變革中,丟掉市場(chǎng)機(jī)會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成長(zhǎng)是最可怕的,因此,要求團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)分析要有遠(yuǎn)見(jiàn)、有深度,建議這頁(yè)內(nèi)容大家花時(shí)間仔細(xì)研究,否則“眼光短淺”難成大事。

第三頁(yè):你是如何解決第二頁(yè)問(wèn)題的

這部分需要和第三頁(yè)對(duì)應(yīng),在講述時(shí)要措辭有力而不含糊。當(dāng)然,如果第二頁(yè)就沒(méi)寫(xiě)對(duì),第3頁(yè)的解決措施也就是瞎扯了。在這個(gè)過(guò)程中,要特別提醒創(chuàng)業(yè)者的是,別傻呼呼的,要用巧勁,要有創(chuàng)意,要有智慧。

第四頁(yè):收入模式

很多人問(wèn)我MSNNEXT的收入模式到底是什么?他們關(guān)心這個(gè)問(wèn)題是因?yàn)閲?guó)外linkedin、openbc都在收會(huì)員費(fèi),而中國(guó)的天際、若鄰和聯(lián)絡(luò)家,都沒(méi)有收費(fèi)。我的回答是:收VIP會(huì)員費(fèi),他們都嚇了一跳。我舉這個(gè)例子,是想說(shuō)明,盡管在同一個(gè)市場(chǎng),盡管別人不愿意做的收入模式,但并不代表你不可以。因?yàn)榻鉀Q問(wèn)題的方法不同,用戶體驗(yàn)和粘性不同,用戶收益不同,收入模式就一定可以不同。

談到收入,我想有個(gè)問(wèn)題非常值得探討,那就是“規(guī)模倍增收入”和“項(xiàng)目性收入”的差別。這個(gè)問(wèn)題先不想展開(kāi)討論了,但差距很大。千萬(wàn)別覺(jué)得你自己有收入甚至盈利,就有投資價(jià)值。

還有一個(gè)問(wèn)題,也是很多商業(yè)計(jì)劃中最常見(jiàn)的,那就是多元化的收入模式,一個(gè)方向有8個(gè)收入來(lái)源,這種類(lèi)型的收入模式是鐵定被扔到垃圾箱的,所以大家就別忽悠了,有一個(gè)核心、倍增的收入模式,足以。

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