商業(yè)模式簡(jiǎn)單的說來就是你為客戶提供他們想要的東西并且從中賺錢.大多數(shù)情況下,同一行業(yè)的商業(yè)模式大同小異,但這并不意味著我們不能微創(chuàng)新.其實(shí),商業(yè)模式可以不斷調(diào)整的.有時(shí)一個(gè)小小的創(chuàng)新就可能為你帶來巨大的市場(chǎng).創(chuàng)業(yè)者們,你想過調(diào)整自己的商業(yè)模式嗎?如果你沒有任何頭緒,下面的五個(gè)公司可能會(huì)給你帶來新的思路.
Spotify
Spotify 是目前最火的流音樂服務(wù),它可以提供800萬首歌曲的免費(fèi)點(diǎn)播.目前Spotify 是音樂播放器中為用戶提供免費(fèi)音樂并從中賺錢的最好典范.
Spotify 90%的用戶是免費(fèi)用戶,對(duì)于這類用戶Spotify向他們推薦相關(guān)音頻和文本廣告付費(fèi).至于另外10%的用戶,Spotify通過提供移動(dòng)流媒體服務(wù)、無廣告界面和升級(jí)版本向他們收取月租費(fèi).
實(shí)際上,Spotify集合了Tunes, Pandora and Grooveshark的優(yōu)點(diǎn)而創(chuàng)建的音樂平臺(tái).雖然Spotify的商業(yè)模式有待完善,但目前Spotify已經(jīng)有200萬的付費(fèi)用戶.Spotify正不斷高歌猛進(jìn).
啟發(fā):不能把雞蛋放在一個(gè)籃子里
Box.net
Box.net專注于為用戶提供在線存儲(chǔ)空間的社交.與其他社交網(wǎng)站相比,Box.net是以網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)為紐帶把用戶聚集在一起,在各大網(wǎng)站爭(zhēng)搶用戶的同時(shí),Box.net避開其強(qiáng)勁對(duì)手 Carbonite和Dropbox,把自己的目標(biāo)客戶群指向企業(yè).這家創(chuàng)建于2005年的公司,目前的市值已經(jīng)達(dá)到了5億美元.
啟發(fā):B2C競(jìng)爭(zhēng)激烈,而B2B市場(chǎng)則大有可為.
Cutting Edge Group
一場(chǎng)電影的籌備要涉及很多角色,如劇本,演員、導(dǎo)演、服裝、燈光、音樂等,把一部電影搬上熒屏需要大筆資金.這一大筆資金需要多方贊助.Cutting Edge Group另辟蹊徑,他們專注于電影音樂這一塊.Cutting Edge Group為電影雇傭優(yōu)秀的制作人、作曲家和音樂家.并且獲取電影音樂發(fā)發(fā)行許可權(quán)和銷售權(quán).
啟發(fā):大多數(shù)行業(yè)都會(huì)有有利可圖的利基,而小公司就可以利用自己的優(yōu)勢(shì)專注于這一塊.電影行業(yè)的音樂產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)利基市場(chǎng),Cutting Edge Group專注了這一點(diǎn).
Charity:water
charity: water是一個(gè)旨在幫助發(fā)展中國(guó)家人民獲得清潔和安全的飲用水的公益組織.charity: water致力于零散的私人的募捐,雖然過程異常艱難,但charity: water目前已經(jīng)世界上成功的公益組織.
啟發(fā):創(chuàng)建了一個(gè)有益于你的顧客商業(yè)模型絕非易事,但絕對(duì)可以是值得的.
Umphrey's McGee
國(guó)外的 rock jam band 樂隊(duì)以一種新的方式吸引歌迷購買他們的專輯.在 rock jam band的主頁上連接了一個(gè)游戲,游戲允許歌迷根據(jù)他們專輯預(yù)定量的多少解開不同的獎(jiǎng)金口袋.比如,如果有100個(gè)迷提前預(yù)定,那玩這個(gè)游戲的每個(gè)人都可以獲得獎(jiǎng)金A,如果有1000個(gè)歌迷提前預(yù)定,那游戲玩家就可以獲得獎(jiǎng)金A和獎(jiǎng)金B(yǎng),以此類推.這樣產(chǎn)生的效果就是歌迷會(huì)催促他們身邊的朋友購買專輯,這樣每個(gè)人可以獲得更多的獎(jiǎng)金.
啟發(fā):加入一些互動(dòng)環(huán)節(jié)和游戲相關(guān)的策略會(huì)是你的商業(yè)模式熠熠生輝.
來源：Tech2IPO |
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