在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，個(gè)人消費(fèi)服務(wù)、移動(dòng)電商、大宗商品交易等得到快速發(fā)展，企業(yè)和消費(fèi)者越來(lái)越重視后端客戶的體驗(yàn)，物流的格局正在發(fā)生巨大的變化。不知不覺間，從商品到消費(fèi)者的時(shí)空距離正在被無(wú)限拉近，商品正在主動(dòng)的走近消費(fèi)者。
隨著商品的多樣化與流通渠道的多元化，對(duì)于傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)配送來(lái)說(shuō)，多品類、多渠道、多批次的供應(yīng)鏈管理無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)模式下，商品從采購(gòu)到消費(fèi)者手中全鏈條效率不高，造成庫(kù)存大量積壓在渠道，形成“阻塞”。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)倉(cāng)庫(kù)95%管理落后，信息化水平低，與此同時(shí)，由于缺乏共享與連接，倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存價(jià)值使用效率難以提升，整個(gè)行業(yè)物流供應(yīng)鏈缺乏有效的解決方案，成為制約中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
成為“甩手掌柜”，讓貨物出庫(kù)分揀更加“智能”
杭州俊奧是一家經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口母嬰用品的貿(mào)易有限公司，經(jīng)營(yíng)商品品類多達(dá)705個(gè)，需要滿足商超、便利店、電商平臺(tái)和微商、分銷商的供貨需求。此前，在李老板2000平米的倉(cāng)庫(kù)里，由于缺乏規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)管理體系，貨物堆放雜亂無(wú)章、出貨效率低下，漏發(fā)錯(cuò)發(fā)頻現(xiàn)。
近一個(gè)月來(lái)，李老板儼然成為一名名副其實(shí)的“甩手掌柜”。僅用了一周的時(shí)間，俊奧公司實(shí)現(xiàn)了“大變樣”，通過傳化云倉(cāng)專業(yè)化的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，將倉(cāng)庫(kù)劃分為5大功能區(qū)，并通過導(dǎo)入自主研發(fā)的WMS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了貨主—貨物—庫(kù)位的一對(duì)一精準(zhǔn)匹配。結(jié)合新建立的出入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化SOP流程，撿貨時(shí)可圍繞波次、效期、包裝等維度，實(shí)現(xiàn)揀選路徑自動(dòng)優(yōu)化，揀貨員只需要按照系統(tǒng)提示進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，即可完成揀貨。
系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃以及標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、流程化的操作，讓貨物出入庫(kù)和分揀效率更快。據(jù)俊奧公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至8月底，傳化云倉(cāng)的接入讓庫(kù)存分揀成本降低15%，上架及時(shí)率提高20%，庫(kù)容利用率達(dá)提升20%，發(fā)貨及時(shí)率達(dá)到99.95%。
行業(yè)定制貨品“管家” 讓商品實(shí)時(shí)監(jiān)控全程可溯
在新安化工這樣大型化工生產(chǎn)制造企業(yè)，我們看到的是另外一個(gè)“升級(jí)版”的傳化智能倉(cāng)。有別于杭州俊奧，新安化工作為全球農(nóng)化銷售20強(qiáng)企業(yè)，產(chǎn)品的流通率較高、品種更為繁雜，尤其是化工原料的特性，同樣的產(chǎn)品，因?yàn)榕蔚牟煌?，同樣成分有著不同的含量，這樣的特性，讓化工行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理要求更加嚴(yán)謹(jǐn)，馬目基地倉(cāng)庫(kù)工作人員黃姐說(shuō)道“自從有了這個(gè)二維碼，掃一下，貨物品種、批次、效期、數(shù)量就全知道了，終于可以擺脫手抄、腦記，還不會(huì)出錯(cuò)。”在這里，每個(gè)托盤的貨物對(duì)應(yīng)相應(yīng)的庫(kù)位，擁有專屬的“標(biāo)簽”，通過云倉(cāng)自主研發(fā)的WMS系統(tǒng)以及RFID技術(shù),叉車叉起托盤的瞬間，系統(tǒng)就能自動(dòng)識(shí)別貨物。
這些數(shù)據(jù)能實(shí)時(shí)反映庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存可視化、流轉(zhuǎn)智能化。通過數(shù)據(jù)的沉淀，能清楚的知道每天每個(gè)商品的銷售情況、銷售到哪個(gè)門店，在倉(cāng)庫(kù)了停留了多久?？梢韵胂蟮氖?，用戶使用了傳化云倉(cāng)系統(tǒng)，整個(gè)商品的上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的庫(kù)存和銷售數(shù)據(jù)都可以實(shí)時(shí)掌握。
一張全國(guó)的共享倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)正在形成
傳化云倉(cāng)定位于倉(cāng)配一體供應(yīng)鏈服務(wù)專家，依托傳化智聯(lián)智能物流業(yè)務(wù)，能夠滿足用戶從金融、支付、運(yùn)輸、配送到倉(cāng)儲(chǔ)的整個(gè)供應(yīng)鏈鏈條上各個(gè)環(huán)節(jié)的需求，打通“生產(chǎn)端到流通端”全鏈條。
傳化云倉(cāng)系統(tǒng)平臺(tái)借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)的技術(shù)手段，結(jié)合豐富的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及智能設(shè)備應(yīng)用等，改善倉(cāng)庫(kù)管理效率，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)多倉(cāng)協(xié)同與調(diào)度，并通過鏈接社會(huì)化的倉(cāng)儲(chǔ)，為客戶提供共享的全國(guó)倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò)。
“貨物在哪個(gè)倉(cāng)庫(kù)不重要，重要的是物流效率大大提高。”傳化云倉(cāng)負(fù)責(zé)人張寒冰介紹說(shuō)，“現(xiàn)在的傳統(tǒng)倉(cāng)量多，利用效率卻不高，沉淀的都是資源和效率。傳化打造的云倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)，就是要形成流轉(zhuǎn)的、共享的全國(guó)一張網(wǎng)。”
據(jù)悉，伴隨傳化網(wǎng)的快速推進(jìn)，傳化云倉(cāng)已經(jīng)在全國(guó)12個(gè)重要城市落地，業(yè)務(wù)范圍覆蓋化工、三方物流、電商等各大領(lǐng)域。
傳化云倉(cāng)通過自有倉(cāng)庫(kù)、租賃倉(cāng)庫(kù)、與其他三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)合作，讓所有的倉(cāng)庫(kù)“在線”，所有的倉(cāng)庫(kù)聯(lián)接成為一個(gè)“巨型”倉(cāng)庫(kù)，在系統(tǒng)里顯示的是不同的庫(kù)區(qū)而已。通過這樣的分布式倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，把閑置的倉(cāng)庫(kù)利用起來(lái)，實(shí)現(xiàn)貨的就近入庫(kù)，就近配送，從而降低運(yùn)輸成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本，從根本上服務(wù)制造業(yè)生產(chǎn)效率的提升。
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