| 電商巨頭逐鹿農(nóng)村 冷庫冷鏈物流打通城鄉(xiāng)路 |
| 2015-9-9 中國冷鏈物流網(wǎng)（m.snksafetynets.com） |
電商進入農(nóng)村的時間不算長，但正以迅雷不及掩耳之勢擴張著，其發(fā)展?jié)摿Ρ辉絹碓蕉嗟娜苏J可。國家除了一系列的政策支持，也真金實銀地安排了20億“紅包”資金進行對口扶持。這20億的國家“紅包”在投資寒冬將至的時節(jié)，既是鼓勵也是方向。而電商界的巨頭們，也不約而同地開始了農(nóng)村的PK角逐。
電商在農(nóng)村的迅猛發(fā)展改變著農(nóng)民的生產(chǎn)消費習慣：原來賣農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民除了種地外不負責任何銷售，等著收購商上門；原來買東西，必是經(jīng)銷商到商店?，F(xiàn)在電商下鄉(xiāng)無疑省去了收購、經(jīng)銷等環(huán)節(jié)，讓農(nóng)民直接與消費者、生產(chǎn)商搭上了話。目前，電商在農(nóng)村主要有兩種布局方式：
1.互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭帶著資金、人才等多種資源，沉到農(nóng)村去，建立自己的供銷網(wǎng)絡，完善自身產(chǎn)業(yè)供貨鏈，拓展農(nóng)村消費市場。比如京東，從今年年初開始推出“先鋒站”計劃，從現(xiàn)有配送體系中抽調(diào)精干力量派遣到鄉(xiāng)，在當?shù)爻闪⒕〇|配送站，京東的農(nóng)資頻道已經(jīng)上線；比如阿里巴巴“千縣萬村”計劃，在未來3至5年內(nèi)，投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站；蘇寧將各地原有的200家鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務點升級為可提供代客下單、最后一公里配送、售后維修、批發(fā)銷售等服務的“新式鄉(xiāng)村服務站”。
這些電商巨頭在農(nóng)村市場從“刷墻”到大規(guī)模資本投入，主要是為了把產(chǎn)品賣到農(nóng)村去，當然，也可以把農(nóng)村特色產(chǎn)品放到自己電商平臺上，完善供貨渠道鏈條。浩爽制冷說明，對于這些資本巨頭，其最大的資源莫過于自己本身所擁有的物流體系。
因為多年的發(fā)展，這些巨頭們已經(jīng)形成自己覆蓋全國的物流體系，成熟的物流管理，現(xiàn)在所做的，只是加大資本投入，完善物流體系，擴大覆蓋版圖。浩爽制冷提醒，冷鏈物流給農(nóng)村市場所帶去的冰淇淋、西餐、化妝品等等農(nóng)村市場翹首以盼的“城市享受”，是這場電商巨頭逐鹿的重中之重。冷鏈物流如果還能給電商帶回荔枝、龍眼、大棗等特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，電商就能躲一旁偷偷樂了。
2.大學生村官、新潮農(nóng)民、中間商等農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，與當?shù)卣献魍ㄟ^電商銷售農(nóng)產(chǎn)品。簡單來說，就是農(nóng)村結(jié)合人才、產(chǎn)品、物流、政策支持等一切電商可用資源，抱團介入電商。介入的方式有的是自建平臺，有的是尋求淘寶、京東、天天果園等電商平臺合作，但多逃不開B2B或者O2O模式。企業(yè)對企業(yè)的B2B，主要靠政府、社會幫扶，以及農(nóng)村新型營銷人才，為其農(nóng)產(chǎn)品銷售牽線搭橋；O2O模式則是借助一切可借助的力量，通過多種線上平臺，線下銷售對象有企業(yè)也有個人。
最明顯的就是各地“忽如一夜春風來”的“淘寶村”。統(tǒng)計顯示，截至2013年11月30日，淘寶網(wǎng)注冊地在村鎮(zhèn)的店鋪已達到105萬家，2015年，全國已自發(fā)形成百余個“淘寶村”，產(chǎn)品涉及服裝、特色農(nóng)產(chǎn)品等多個領(lǐng)域，不僅解決了就業(yè)問題，更為村莊致富鋪路。
這其中，伴隨著這些電商的發(fā)展，冷鏈物流的作用不言而喻。有冷鏈物流的地方，電商進村會起步更快，發(fā)展更好。但那些物流并不發(fā)達的農(nóng)村怎么辦？被動等待資本巨頭下鄉(xiāng)？或者等著資本建立物流？當然不，浩爽制冷作為冷鏈一體化集成商，提醒農(nóng)村想“入市”的各位：如果目前暫時沒有財力物力去發(fā)展冷鏈物流，可以先在農(nóng)村先建立冷庫。目前全國各地建冷庫都有不同程度的補貼，冷庫既是農(nóng)產(chǎn)品加工的基礎，也是冷鏈物流基礎，一旦建立，能為農(nóng)產(chǎn)品“保價”護航，更能增加后期冷鏈運輸?shù)母郊又怠?!--kynewsend--> |
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