2020年上半年，全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成338.8億件，同比增長(zhǎng)22.1%；業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成3823.8億元，同比增長(zhǎng)12.6%。隨著快遞包裹的逐年劇增，傳統(tǒng)的人工分揀已不能滿足現(xiàn)代化物流配送對(duì)速度和準(zhǔn)確性的高要求。各種各樣的自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備被運(yùn)用到分揀系統(tǒng)之中，雖然某些作業(yè)環(huán)節(jié)仍需人工的參與，但作業(yè)強(qiáng)度已越來越小，自動(dòng)化分揀系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用。機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化成為現(xiàn)代分揀系統(tǒng)的主要特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年我國(guó)自動(dòng)化物流裝備市場(chǎng)規(guī)模約1440億元，年度增長(zhǎng)率約24.1%，其中自動(dòng)化分揀設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模約165.5億元，年度增長(zhǎng)率約22.8%。自動(dòng)分揀設(shè)備具有龐大的市場(chǎng)需求潛力，且保持著極高的增長(zhǎng)狀態(tài)。
資料來源：智妍咨詢，中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)
項(xiàng)目背景
國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自營(yíng)式電商平臺(tái)，其自建物流體系毫無疑問是該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在自建物流體系網(wǎng)絡(luò)中，分撥中心擔(dān)任著非常關(guān)鍵的角色，預(yù)分揀能夠?qū)崿F(xiàn)倉儲(chǔ)的提前備貨，最終達(dá)到縮短配送時(shí)間的目的。
近日，該集團(tuán)位于青島的物流分撥中心，對(duì)社會(huì)全面開放，除了對(duì)原有自營(yíng)商品的分揀、配送業(yè)務(wù)，更開放承接自營(yíng)商城以外物流訂單業(yè)務(wù)。承擔(dān)著對(duì)華東地區(qū)的分揀中轉(zhuǎn)樞紐職能，服務(wù)輻射全國(guó)。
改造前，主要采用皮帶兩側(cè)人工分揀，包裹雜亂，效率低下
隨著物流外單的大幅增加，傳統(tǒng)的純?nèi)斯し謷巡辉贊M足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，引進(jìn)自動(dòng)化分揀設(shè)備已迫在眉睫。然而，由于該分撥中心早年已經(jīng)過成熟的功能規(guī)劃，如何在極為有限的場(chǎng)地內(nèi)增設(shè)自動(dòng)化分揀設(shè)備，成為擺在眼前的難題。
項(xiàng)目介紹
為了助力該分撥中心向自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展，提高分揀作業(yè)效率，新北洋憑借獨(dú)家專利技術(shù)、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與其建立合作，承接了部分場(chǎng)地的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)。
實(shí)施規(guī)劃的場(chǎng)地38米長(zhǎng)14米寬，總計(jì)約為530平米。一條基礎(chǔ)版環(huán)形交叉帶設(shè)備寬度在13米左右，再加上設(shè)備正常運(yùn)行和人工操作的空間，所需場(chǎng)地寬度要預(yù)留到25米左右。狹窄的場(chǎng)地限制了該分撥中心對(duì)自動(dòng)化分揀設(shè)備的選擇。市面上絕大多數(shù)環(huán)形交叉帶均不適用于該場(chǎng)地。
新北洋迅龍分揀機(jī)正在作業(yè)
為了充分利用場(chǎng)地，用最小的空間實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)能，新北洋為其規(guī)劃了輕量型、模塊化的直線窄帶交叉帶——新北洋迅龍分揀機(jī)。設(shè)備總長(zhǎng)38米，寬2.5米，運(yùn)行速度1.2m/s，81個(gè)集包格口。主要處理小到30g，大到10kg的PE包裝袋、紙箱、編織袋等包裹貨物，處理效率可達(dá)到8000件/小時(shí)。新北洋迅龍分揀機(jī)憑借其體積小巧、分揀效率高、錯(cuò)分率低等特點(diǎn)，完美解決了該分撥中心場(chǎng)地預(yù)留不足、人工分揀效率低的問題，一舉打破企業(yè)發(fā)展瓶頸，助力企業(yè)節(jié)約人工成本、提高分揀效率，促進(jìn)分揀的精準(zhǔn)度和運(yùn)行的柔性化功能。
當(dāng)總分揀量達(dá)到3.5萬件，設(shè)置120個(gè)集包方向時(shí)，該分撥中心使用新北洋迅龍分揀機(jī)后，與之前采用皮帶機(jī)兩側(cè)人工分揀方式的人力投入對(duì)比表：
從上表可以看出，自使用新北洋迅龍分揀機(jī)以來，在相同包裹量的前提下，能夠減少10名人力投入，按照每人5000元/月的薪酬計(jì)算，企業(yè)一年能夠節(jié)省工資支出60萬元。
產(chǎn)品介紹
新北洋迅龍分揀機(jī)
新北洋獨(dú)家發(fā)明的專利產(chǎn)品：新北洋迅龍分揀機(jī)特別適用于場(chǎng)地受限或狹長(zhǎng)型場(chǎng)地，其模塊化、高柔性的設(shè)計(jì)，可根據(jù)不同條件的場(chǎng)地進(jìn)行靈活定制和改造，為有自動(dòng)化分揀需求，卻受場(chǎng)地限制的企業(yè)提供了一項(xiàng)完美的選擇。
另外，新北洋迅龍分揀機(jī)還可以拓展至信函分揀、進(jìn)/出港分揀、二次分揀等場(chǎng)景，具有廣闊的市場(chǎng)應(yīng)用前景。
新北洋建立了遍及全國(guó)各地各大區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，搭建了包括運(yùn)維中心和客服中心的系統(tǒng)服務(wù)框架，設(shè)立了立體而靈活的“3級(jí)”服務(wù)保障體系，為各地客戶提供本土化的服務(wù)。同時(shí)擁有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的產(chǎn)品工程師與售后服務(wù)工程師1100余人，形成以總部為中心的多級(jí)技術(shù)支援和快速響應(yīng)的售后服務(wù)體系。新北洋運(yùn)維團(tuán)隊(duì)承諾第一時(shí)間響應(yīng)合作伙伴的需求，不僅平時(shí)能夠做到對(duì)設(shè)備的定期巡檢，而且在“6•18”、“11•11”、“12•12”等快遞單量峰值的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，增派專業(yè)工程師駐點(diǎn)防護(hù)，在“廝殺”激烈的各大電商狂歡節(jié)，為合作伙伴保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)共贏！ |
